1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

摘要：研究表明，有效的供应链管理总是能够使供应链上的企业获得并保持稳定持久的竞争优势，进而提高供应链的整体竞争力。

企业供应链业务包括了面向企业采购、销售、库存和质量管理人员的采购、销售、仓库、质量管理以及存货核算、进口和出口管理等。整个供应链在企业中的地位是相当的广泛，涉及到各个方面的内容与支配，为了企业稳步不乱的运行，拥有一个好的供应链管理系统是非常重要的。建立一个基于数据库的供应链管理系统，通过对各个功能的统计归类以及联系，可以很方便的查看企业运作情况，供应需求和有效管理着企业的资金流，物流，信息流。

优秀的供应链管理系统，可以有效的帮助企业获取各方面的信息，使其能够合理的动作并且根据企业运作情况来规划分配一个好的管理策略，可以有效方便的控制管理着资金流，信息流等，可以提高各业务的管理效率以及质量效率和生产效率。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

本文站在外部供应链管理集成的角度对制造企业的集成供应链物流模式进行研究，主要内容是：研究和设计集成化的供应链管理，把整个供应链上涉及到的所有企业集成起来，形成一个集成化供应网链，通过计划、协调、控制等使其成为一个无缝的连接，实现集成供应链的整体目标。就外部供应链的集成而言，零部件的自制与外包的战略选择是决定制造业供应链结构的重点所在，合理的选择零部件的外包应该是制造企业实现供应链集成化管理的第一步，正确的外包决策可以增加企业的核心竞争力，扩大企业的发展空间，相反一个错误的决策很可能直接导致企业的经营失败。因此本文将零部件的因素考虑到供应链的设计环节中，提出了基于零部件的制造业供应链模型，进而对制造企业的业务外包策略进行了研究。确定了零部件的外包后，紧接着就需要选择供应商，供应商的选择对企业的发展以及整个供应链的成败也起到了决定性的作用，直接关系到整个供应链集成化的程度。本文对制造企业集成供应链中供应商的评价与选择做了深入的分析，将核心制造企业与供应商紧密的联系在一起，真正的实现强强联合，建立战略性的伙伴关系，形成制造企业完整的供应链集成物流模式。

利用自动化测试工具，经过对测试需求的分析，设计出自动化测试用例，从而搭建自动化测试的框架，设计与编写自动化脚本，测试脚本的正确性，从而完成该套测试脚本。

1. 自动化测试需求分析。