文 献 综 述 1.引言 随着建筑市场的逐步规范化、国际化，以及招投标制度的逐渐完善，企业除了要改善经营机制，实行现代化管理制度而外，还必须开展大力的节能降耗运动，以科学的理论和实践来创造高效益、高收益。

施工组织设计、施工方案及技术交底，是用以指导施工组织与管理、施工、准备与实施、施工控制与协调、资源配置与使用等全面性的技术经济文件，是对施工活动全过程进行科学管理的重要手段，其重要性越来越显著。

[1] 2.施工组织概述 随着社会经济的发展，现在的工程施工已成为一项十分复杂的生产活动。

施工企业的基本任务是发展社会生产力，为社会积累更多资金，提供更多、更好的工程产品，以满足人民和社会不断增长的物质文化需要。

然而土木工程产品与其他各种工业产品相比，有其独具的一系列技术经济特点。

[3]由于土木工程产品的固定性和庞大性决定了土木工程施工中要投入大量的生产要素（劳动力、材料、机具等）随建筑物(构筑物)不同的施工部位而流动，所以要求通过组织平行、交叉、流水作业，使生产要素按一定的顺序、数量和比例投入，实现时间、空间的最佳利用，以达到连续、均衡施工，缩短工期，使建筑物、道路、桥梁工程早日交付生产使用。

[11]这些工作的规划和组织协调，关系到能否高速度、高质量、高效益地完成工程建设的施工任务，尽快发挥施工企业的经济效益和项目投资效益。

[6] 3.暖通施工组织现状 首先，材料问题。

建筑施工单位在购买材料的过程中，有些为了节约成本，购买价格低廉，质量差的材料，在暖通材料进入施工现场时，也没有明确的质量监督机制。

这样就很容易导致施工质量问题的出现，有的甚至还会造成一定的财产损失。