论能力薪酬体系设计与管理中的员工参与开题报告
2020-05-28 23:16:06
1. 研究目的与意义(文献综述包含参考文献)
文 献 综 述
进入21世纪以来,全球化的经济发展导致了企业之间的竞争激烈化加剧,再加上知识型社会的逐步发展,知识和能力在竞争中的地位越发重要,企业要想提高自身的竞争力就必须提高自身的软实力。因此,企业对员工的知识与能力的关注度日益提升,员工在企业的生产管理中占据着重要地位。许多企业意识到了需要改变原有的职位薪酬制度,依据员工的自身能力来决定薪酬。同时,员工是企业的主要生产力,企业让员工参与,不仅可以让员工实现自我价值,也可以使企业持续发展,做大做强。
一、能力与能力薪酬的定义
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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
一、研究的问题
本文以《论能力薪酬体系设计与管理中的员工参与》为题,概括介绍了能力、能力薪酬以及员工参与的含义,同时也介绍了员工参与的作用与能力薪酬体系的设计与管理,最后将能力薪酬体系的设计与管理与员工参与结合起来,为企业确定了一个科学公平的一个薪酬体系。
二、研究的内容和意义
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