1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

中国经济进入新常态，结构调整、产业升级是实现转型发展的必由之路。而每次产业升级都伴随着制造模式的改变，生产设备及工艺也随之改变，因此员工与工作任务的关系也发生了必然变化。人力资源管理体系在制造业升级过程中不断变迁。探究前三次工业革命进程中造成人力资源管理系统变化的关键因素对于预测工业4.0时期人力资源管理体系的发展趋势具有重大意义。为了总结前三次工业革命过程中人力资源管理模式的发展规律，需要探究前三次工业革命过程中经济发展水平、方式及特征带来的企业运行模式的变化，从而探讨岗位以及人和岗位关系的变化。以此得出制造业发展变化对人力资源管理模式影响的规律，从而据此探索工业4.0时期企业运行模式及相应的人力资源管理对策。因此对前三次工业革命制造业的演化升级经验的归纳总结是探索新工业革命的必经之路。

一、三次工业革命发展历程的回顾与述评

通过对世界现代化进程的探究，白雪（2004）发现各国开始工业革命的时间存在差异：英、法、美等国赶上了18世纪后期到19世纪前半叶的现代化的头班车。德、日、苏联等现代化”后进国”的工业革命起源于19世纪后半叶。而现代化的迟到国则于20世纪后半叶才开始进行工业革命^[1]。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究的问题

本论文以《制造业升级对人力资源管理体系的影响研究》为题，探究了德国和美国在前三次工业而革命进程中经济水平、生产方式的变化及人#8212;岗关系的改变，以及归纳总结德、美两国在制造业升级过程中在人力资源管理实践方面的经验，本文主要研究技术改变对企业用工、人力资源管理体系的影响，并由此预测工业4.0背景下人力资源管理体系的可能形态。

二、研究的内容和意义