1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

1.课题来源 本课题在大四上学期实习过程中，通过对企业的观察与思考，及查阅各类期刊文件后，与导师商量而来。

2.选题依据、背景情况 当今市场竞争激烈，企业必须从人、财、物等各个方面找寻降低成本的空间，以求能够获得更好的效益，如沃尔玛便是以提倡”低成本、低费用结构、低价格、让利给消费者”这样的思想迎来了自己的辉煌。

而在过去的十多年里，世界经济格局发生了重大变化，市场变为顾客驱动，企业的竞争变为tqcs（time,quality,cost,serve）的全方位竞争，消费者也开始要求能在任何时候、任何地点，以最低的价格及最快的速度获得产品或服务。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

1. 研究目的 通过研究，依靠现有的采购理论与实习经历，提出改善龙蟠科技公司供应链采购运行效率的有效方法，进而提升公司整体的运行效率。

2. 主要解决问题 既然涉及企业，最终的目的自然是提高效率，降低成本，增加企业效益，而本论文为实现这些目标，侧重于解决如下问题： （1） 采购流程不合理，中间环节较多，信息闭塞。

（2） 部门之间配合较差，导致采购计划瑕疵较多。