文 献 综 述 项目施工管理规划的概念 施工规划是指具体指导施工作业的技术性文件, 一个工程项目成功与否, 与施工方案的好坏有直接的关系。

施工方案的规划就是一个施工项目所采取的具体的施工方法、施工工艺 、施工组织及各种资源配置的规划部署。

施工方案确定的原则 应体现科学、合理、安全、经济、可靠的原则, 从而以较低的成本，可靠地实现该工程所需要的功能。

施工管理规划的内容 施工企业在项目施工阶段的管理规划对工程三大目标的实现具有举足轻重的作用。

因此，施工管理规划依据项目质量、进度、成本三大目标以及其他关联项目进行编制与实施指导。

则项目施工管理规划的主要内容包括了项目施工基础规划，项目施工进度规划，项目施工成本规划，项目施工质量规划等。

项目施工基础规划通过对项目概况，结构特征的描述，以及对项目组织结构的分解。

明确施工项目的基本情况，以及项目施工的目标、组织、和方案。

施工进度规划，对项目施工进度规划 ,是为了实现以建设合同为总目标,进行施工进度计划的编制，以便高效地实施进度控制的工作。

为了有效的进行进度规划的编制,首先要对施工进度总目标从不同角度进行层层分解 ,直至分解到分部分项工程和各层责任人以及施工员工上,形成施工进度控制体系,以各分目标来保证总目标的实施。