1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

一：探讨高科技企业研究型团队绩效管理的现实意义 随着我国加入世贸组织，技术创新日趋活跃，新的产业和企业不断出现，经济结构产生了巨大变化，高新技术产业所占的比重日益扩大，逐渐成为一国社会经济可持续发展的推动器；同时，高科技企业的快速形成和发展，也成为社会经济发展的主要动力之一，这种技术创新和经济结构的快速变化为高科技企业市场的形成和发展提供了巨大的发展空间。

而知识经济时代的到来，让高科技企业的竞争优势越来越体现在是否具有创新性的产品和能够灵活迅速地适应市场变化的工作方式，对作为企业创新基础的研究型团队的管理能力和效率决定了这个企业的市场生存能力和发展前景，从绩效管理方面入手探讨如何更有效地管理研究型团队来帮助高科技企业健康持续发展。

二：高科技企业研究型团队绩效管理现状分析 所谓高科技企业,是相对于技术含量较低的传统行业而言的。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

(一) 要研究或解决的问题 本课题主要是研究在知识经济时代下，作为一国社会经济可持续发展的推动器；高科技企业在快速形成和发展的同时，随着高科技企业的竞争优势越来越体现在是否具有创新性的产品和能够灵活迅速地适应市场变化的工作方式，作为企业创新基础的研究型团队的管理能力和效率决定了这个企业的市场生存能力和发展前景，探讨如何从绩效管理方面入手更有效地管理研究型团队来帮助高科技企业健康持续发展。

1.分析高科技企业研究型团队绩效管理模式困境 目前我国高科技尤其是中小企业少有考核机制，企业并没有形成绩效的氛围和概念对 ，对于员工的评价更多是根据领导对下属的评价。

存在绩效管理体系存在的问题以及绩 效管理操作人员的问题。