一、精益生产 精益生产(Lean Production) 源于日本丰田汽车公司所创造的丰田生产方式, 是继单件小批量和福特生产方式(大量装配线方式)之后诞生的生产方式。

它的基本理念是通过寻找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的[1]。

精益生产，顾名思义就是消除一切浪费。

因此，必须把”出错保护”的思想贯穿到整个生产过程，从而避免生产流程中可能发生的错误[2]。

企业的生产过程实际上是价值流动并增加的过程，运用价值流图研究企业的价值流流动情况，系统地获取和分析数据，并根据精益生产的原理，消灭浪费，以提高企业的市场竞争力［3］。

随着市场竞争的越发激烈，产品品质成为直接决定企业市场竞争力的重中之重，通过精益管理一方面能够提升产品品质，另一方面则能够强化管理效率，降低生产成本[4]。

在竞争日益激烈的市场环境中，企业管理的基础、效率和成本成为企业参与竞争的最大资本，也是企业提升管理创新能力的基础，而精益生产正是支持企业管理目标实现的重要手段，是现代IE发展的最高表现形式，对提升企业管理创新有着重要的作用[5]。

二、制造中涵盖的工业工程思想 工业工程主要是通过优化和重新组织企业系统的各种资源，达到提高效率的目的，是一种投资少甚至不需投资就能提高收益的方法，是符合节约型和效益型社会的重要工业技术。

工业工程伴随着工业化和社会化生产方式发展起来,它不断兼收并蓄其它学科的新成果, 不断创造出许多新的技术与方法, 为企业降低成本、提高效率和效益提供了技术支持[6],获得多方面的综合效益。

下面介绍一些制造业中常用的工业工程的知识和技术： 1、工作研究 工作研究是工业工程的经典内容。