华为企业文化研究文献综述
2020-06-07 21:11:18
文 献 综 述
一、企业文化的概念
企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而
共享并共同遵循的基本信念和认知。个人认为,能经得起考验的企业文化往往是由企业自己产生的,往往以结果为导向的企业文化并不能长久存在。
二、企业文化是必然存在的
欧阳新年认为,企业文化从一个企业建立之初就是确实存在的,它无时无刻不在影响着企业的进程,影响着企业的发展。大多数企业文化在企业职能运营过程中逐步形成并走向成熟,这种由企业内部自然而然形成的文化对人有着潜移默化的影响,在员工心中更能起到根深蒂固的作用。文化的展现更多的体现在实体的表达,要将看不见的文化转化成能看得见,能感受的到甚至能触摸的到文化,这样更容易让人印象深刻。从古至今,不论是现在所称之为企业还是几百年前的各种商会,都存在这属于时代特色的企业文化。[1]
魏中龙、张慧认为,企业文化并不是尽善尽美的,企业文化的形成往往需要一个相当长的过程,也是一个长时间的积累的过程。企业文化刚刚形成的初期,会出现一些不成文的习惯规定,当这些习惯规定被大家认可以后,便会渐渐流传开来并加以利用。企业文化在形成初期展现的并不是很成熟,所以需要我们在不断完善自身条件的基础上不断地吸取其他企业文化的优秀之处,去除本身文化自带的不好的地方,这是一个形而上的过程。[2]
三、企业文化与企业竞争力的关系
周忠英认为,作为一种无形的力量,企业文化无时不刻的影响着企业的每一个人,对企业而言,它是一个强有力的推手,推动着企业的发展和进步。在企业之间的竞争中,企业文化体现着不可替代的作用,是一张打败对手有力的王牌。同时,也能够提升企业的品牌形象和品牌影响力,深入顾客内心并影响着顾客的行为。企业之间的较量不仅仅是硬实力的较量,还有企业文化软实力的较量,企业综合实力的较量。[3]
何载福认为,在企业的发展过程中,企业之间不可避免的存在着竞争行为,在当前新的竞争环境下,硬件所带来的差距越来越小,包括技术和设备所带来的不同也在慢慢消逝,唯有在企业根深蒂固的企业文化不能被抄袭和模仿,每个企业的企业文化都有自己独特的魅力,适合自己才是最终要的。[4]