文 献 综 述

施工组织设计产生于计划经济年代，是施工企业对施工项目进行技术管理的文件。作为指导施工全过程各项活动的技术经济纲领性文件，施工组织设计是施工技术与施工项目管理的有机结合，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。通常是每个施工企业对某一单位工程独立进行编制，是对工程期间涉及到的各类资源的系统管理，根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要，即将人、材料、机具设备等资源，按合适的比例在不同的阶段投放在合理的位置。

目前，关于施工组织设计的主要文献：

丛培经^[1]、成虎^[2]全面地、系统地讲述了工程项目管理的理论、方法和实例，其中包括了工程项目管理概论，施工项目管理概论，深入讲述了流水施工方法、工程网络计划技术、施工组织纲要和施工组织总设计的编制、单位工程施工组织设计及施工方案的编制，施工项目管理实务，工程项目收尾管理。以工程项目全过程为主线，全面论述了工程项目管理的理论、方法和工具，主要包括工程项目的前期策划、系统分析、组织、计划、实施控制、沟通和信息等方面内容，介绍了目前项目管理中现代信息技术的应用情况和计算机软件的主要功能。注重项目管理理论和工程实践相结合。

中国建设监理协会^[3]在介绍工程质量相关法规、标准规范和建设工程质量控制基本理论的基础上，依据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013，着重阐述建设工程施工阶段质量控制的具体工作内容、程序及方法。

中国建设监理协会^[4]按照《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2013及其他相关法规与标准，对建设工程投资构成及建设工程设计阶段的投资控制、建设工程招标阶段的投资控制、建设工程施工阶段的投资控制四大部分的内容进行了修订。

中国建设监理协会^[5]结合《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013,在介绍建设工程进度控制基本原理的基础上，着重阐述建设工程实话阶段进度控制的具体工作内容、程序及方法，尽量增强其实用性。

刘娟^[6]、宋彦华^[7]介绍了施工组织设计的分类及投标方案与实施方案的区别、关系、施工组织设计的技巧、方案编制注意事项等, 并以此为基础简述如何使施工组织设计能适应和满足新形势的发展需要。从施工组织设计的论证作用和承诺要约作用两方面总结了施工组织设计地位和作用的变化。从业主应提供的条件、工程分包、质量管理体系和项目组织机构四个方面提出了施工组织设计编制与应用的创新。提出三个转变：一是由静态的网络图向动态的网络计划转变；二是由单纯的施工进度计划向施工进度计划、资源计划和成本计划等综合性计划转变；三是由满足型计划向效益型计划转变。根据建筑市场国际惯例，介绍了工程施工的发包和承包实行工程招标投标制和合同管理制，工程的管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等。

刘美欧^[8]、周明学^[9]、房伟^[10]全面介绍了施工组织设计的内容和分类，阐述了施工组织设计的重要性，对施工组织总体策划进行了详实的分析，并强调了其在项目实施过程中所起到的重要作用，包括与三大控制目标实现关系的简述以及如何做好施工组织策划的措施。对施工组织设计在土建施工管理中的重要性进行必要地探讨。提出从思想上重视；内容上整体把握；及时进行施工组织设计的调整与完善等方面入手做好施工组织设计工作。采取有效的设计方法完善施工组织设计方案，可以使工程的施工计划顺利地开展，避免工程的施工进度受到影响。土建施工管理包含的内容较多，需要结合可靠的施工组织设计方案增强项目施工管理水平，消除工程施工计划开展中可能存在的安全隐患。明确施工组织设计在施工活动中所起的重要的协调和指导作用。

韩玉龙^[11]、王坤^[12]、董亮^[13]、冯康^[14]简述施工组织设计编制要点、特点、内容、作用，及其对实行施工活动科学管理的重要意义，以及对战略部署和战术安排的双重作用。介绍了如何编制施工组织设计，如何掌握编制程序、主要内容及重点，可为施工组织设计的编制提供借鉴。简述如何实现基本建设计划和设计的要求，提供各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工工种、各项资源之间的相互关系。以及BIM技术在工程中的应用。通过其作用、必要性、分类、内容现状的介绍对组织、人员、技术等方面提出问题和改进的建议。从编制对象，编制人员，编制内容要求给出改进措施建议。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。所以其编制应当更加规范化，责任化，更要进行总结。