文 献 综 述 一、 研究背景与概述 施工组织设计是指导施工全过程中各项活动的、技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，是工程开工后施工活动能有序、高效、科学、合理进行的保证[1]。

施工组织设计包括了施工部署、施工方法及工艺、质量保证、安全生产保证、文明施工措施、工程进度控制、现场成本、自然因素防范等等保障体系[2]。

作为指导施工全过程的技术、经济的纲领性文件，是施工技术和项目管理的依据，它综合了目标工期、工程质量项目管理机构、劳动力组织、施工进度、设备材料配备、工程施工方法、安全保障、成本控制措施等诸多体系，是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证[3]。

一般情况下，按照施工项目的规模和具体情况，根据设计阶段编制的广度和具体作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计；单位工程施工组织设计；分部或分项工程施工组织设计[4]。

我们做为未来项目运行的管理者，我们身上担负的责任简单的来说就是对项目的计划，运营，组织与控制。

目前的施工组织设计一般是以单个工程为对象进行编制的，结果是由各个工种或专业施工企业同步进行的一项系统工程[5]。

随着建筑物的多功能化， 施工组织设计应该有很强的技术性和综合性，需要编制人员不但要有足够的理论基础， 还要有一定的现场施工管理的实践经验[6]。

二、 研究意义 完善科学的施工组织设计可以指导建设项目全过程中各施工活动和技术经济等各个环节的协调和控制[7]。

同时也要对施工过程要起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的[8]。

对于某一具体工程来说，从招投标开始，到工程中标、施工、直至竣工验收，施工组织设计就是一本全面指导工程施工的面、复杂部位、特殊构件都要严格执行施工组织设计和作业部位专题的施工安全方案[9]。