文 献 综 述

一、 研究背景

随着经济的发展，企业对人才的重视日益提高。重视人力资源管理，实现企业的可持续发展，已经成为企业备受推崇的经营理念。作为人力资源管理的重要组成部分，员工培训在竞争激烈的企业环境中显得尤为必要和紧迫，成为企业获得竞争优势、取得成功的最为关键的因素之一。这一点对于外资企业也不例外。作为开展人员培训较为完善的外资企业，在培训过程中也存在着各种问题，企业人员培训的作用不是很明显。

而产生这一上述问题的原因是什么呢？对于外资企业，企业人员培训存在的问题主要集中在哪方面？基于培训现实问题，外资企业又应该给出怎样的解决对策？都是我选择该课题的重要原因。

二、 研究内容

1．近期相关文献动态

国外学者：

M Madej，M Jakubowicz^[1]、Sarah A，Vickerstaff ^[2]等学者认为在外资企业发展中，培训的必要性和重要性，对员工效率和企业发展具有积极作用，并对企业人员培训模型进行分析。

Dongyi He，Fang Luo^[3]提出用灰色关联分析法深入研究培训效果评估。

Q Song，Q Zeng^[4]、Allan L^[5]认为在培训前应做好需求分析，了解企业和员工需求，针对性做好人员培训。