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欧洲和中国公司员工的工作生活平衡计划比较文献综述

 2020-06-08 21:16:19  

在现代社会大踏步前进时,人们工作生活的节奏越来越快,与此同时企业、员工都在承受着来自各方面的压力。工作时间过长、工作压力过大、缺乏休闲、缺乏与家人相处时间已经在劳动者中非常普遍。于是,追求一种工作与生活平衡的状态成为现代人尤其是大城市上班族的迫切愿望。有一个良好的工作生活平衡计划对于公司员工来说十分重要,随着经济的全球化,越来越多的国家的劳动者开始面临如何平衡工作与生活的挑战。”工作#8212;#8212;生活平衡(work-family balance)”的学术、时间以及政策研究在很多国家和地区开展起来,”工作#8212;#8212;生活平衡”已经在世界范围内被越来越多地讨论,特别是针对工作#8212;#8212;生活平衡计划的研究更是层出不穷。不同的人群有着不同的工作生活平衡计划,尤其是有着不同文化的两个地域,生活工作方式的不同会导致平衡两者的计划不同。通过各方面的对比,可以知道中国公司的员工与欧洲公司的员工在对于工作生活平衡计划方面的差异,并且由此可以相互借鉴相互进步。

一、中国公司员工工作生活平衡计划研究回顾

从理论研究来看,我国对生活工作平衡的研究始于80年代,与西方始于50年代的研究相比尚处于起步阶段。国内早期研究是从”工作#8212;#8212;家庭冲突”和”工作生活质量”的视角展开的,大多限于对西方相关理论和实践的介绍。(何勤,2014)[1]

从实践来看,经过三十多年的改革开放,我国的社会环境发生了深刻变化,在传统生活方式下并不明显的工作和生活冲突也逐渐凸显。而我国在工作#8212;#8212;生活平衡的政策和企业实践还未受到应有的关注。改革开放历经30年,各种改革与先进的管理理念、方式的潜在假设前提是中国员工没有家庭责任,解决经济问题的出发点是裁员,绩效激励的共同核心是强调员工的组织承诺与忠诚度,其实质是时间的无限投入。

平衡制度安排的理论与实证研究发现,工作#8212;#8212;生活平衡还没有成为政府、企业和员工的共享信念。(2008,刘永强,赵曙明,王永贵)[2]

张雯,Linda Duxbury和李立(2006)通过实证研究发现:中国员工的总体”工作生活平衡”状况不容乐观,员工的实际工作时间相当长。[3]

二、欧洲公司员工工作生活平衡计划研究回顾

欧洲公司为员工提供支持性服务是帮助员工实现工作#8212;生活平衡的重要途径。员工支持政策 ( employee support options)是企业层面实施最多也是平衡工作与生活较为有效的政策,托儿服务是最重要的员工支持政策,其他员工支持政策还包括健康服务和员工福利热线等项目。此外在工作场所为员工提供健身设施( on-site gyms in the workplace) 是一种有效的员工支持服务。一些企业通过为员工及其家人提供咨询和建议来帮助员工处理可能影响其工作业绩、健康和福利的其他个人问题,如情绪压力、重要生活事件( 包括生育、事故和死亡) 、与健康相关的问题、与经济或非工作相关的法律问题、家庭/人际关系、工作关系以及关于老年父母方面的问题。(何勤,2014)[4]

推动 ”工作#8212;家庭协调”进入 ”性别平等” 这一重要政策议程,欧盟作为一个超国家层面的行动者功不可没。欧洲立法观念已经有了非常显著的转变,从单纯关注劳动力市场上的机会均等和同工同酬,转向更全面的 ”工作#8212;家庭协调”途径。(2013,赛维#183;苏美尔)[5]

三、工作生活平衡计划的概念

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