1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述

高效的人力资源管理系统是一个从企业吸引人才到激励人才、从激励人才到教育人才，最后达到企业和人的共同发展的系统。而建立公正、客观、有效的绩效考核体系是建立高效的人力资源管理系统的核心之一。绩效考核体系是企业人力资源管理的重要部分，为企业的人力资源管理提供多方面的反馈信息，它可以为员工职位升迁、调整薪酬、职业发展等提供真实可靠的信息。公平、高效的绩效考核体系可以营造一个良好的工作气氛，提高企业员工的工作效率,进而加强企业的竞争优势。

对于一个企业，研发人员的工作质量和效率决定软件企业的工作效率以及竞争力，研发人员的脑力劳动以及工作成果直接影响到企业的效益和竞争力。所以研发人员的绩效考核不仅仅关系到员工个人所获取的劳动报酬，同时也决定了企业吸引人才、保留核心技术人员，激励研发技术发展的能力，从根本上决定了企业的竞争力，以及企业在行业内的成败与发展。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、要研究和解决的问题

本文旨在研究研发人员的绩效考核在企业中的运用，以及在进行研发人员的绩效考核时怎样提高企业的竞争力和创新能力等。在通过案例分析研究探讨出企业现有绩效考核体系应该注意的事项，可能出现的漏洞以及补救措施。

二、研究手段