1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述

本课题研究的方向是企业招聘测评体系的构建。美国行为心理学家dr.scott b.parry表示在未来的世界中，人才资源是一项非常稀缺的资源。那么在这样的环境下，如何甄选富有竞争优势的人才成为企业生存与发展的关键，所以招聘作为人才获取的环节，越来越受到组织高层管理者的重视。但是，现如今在企业的招聘环节中，出现招聘没有规划性、缺乏相应测评工具及方法等问题，这些问题极容易导致人岗不能合一的局面，员工对岗位的满意降低，使得工作进程缓慢，也使的离职率居高不下。这些都是人员在招聘过程中没有很好地掌握并且运用符合企业发展的招聘测评体系。招聘测评体系就是在招聘过程中对应聘者进行人员测评，对其的各项能力及素质进行考核，再与岗位人员配备的要求进行比对，选出最为合适的岗位应聘者。美国心理学家herco实验发现，任意选拔经理的准确率为15%，经过管理部门提名的准确率为35%，而是用测评技术选拔的准确率可高达76%。所以招聘测评体系在招聘过程中尤为重要。根据资料的收集，国内外的学者都对招聘测评体系有一定的研究，下面我将对学者们主要观点做一个归纳总结。

(一)、国外研究成果

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

1.研究内容

本课题研究的公司在校园招聘中招聘测评体系的构建。因为大学生作为企业招揽人才的一个重要组成部分，对公司的发展和运营都会产生很大的影响，而公司在校园招聘方面没有一个完整的招聘测评体系，致使应聘人员与岗位需求产生了很大的差异，所以要构建一个比较完整的招聘测评体系，来满足公司在校园招聘的招聘需求。本文首先对招聘测评体系这个概念入手，阐述自己的理解；然后，对公司的情况做一个基本分析，找出问题所在；最后根据资料构建招聘测评体系，阐述体系实施步骤，及测评工具。