文 献 综 述

施工组织设计作为工程项目的重要环节，涉及工程项目的各个部分。尤其在当前建筑行业竞争激烈的大环境下，通过施工组织设计对施工过程进行整体的规划和安排，可以降低成本，加快进度，提高质量，最终获得更强的竞争力和更多的收益。

谢锦豪^[3]认为工程组织设计的具体意义和表现为：（1）施工组织设计是合理安排计划建设施工全过程的详细规划，是科学管理项目施工的主要手段和重要措施；（2）施工组织设计对项目施工起到了统筹安排的作用，是施工企业投入和产出的重要依据；（3）施工组织设计在项目施工中能协调施工中的各种关系；（4）施工组织设计能为项目施工的前期准备和工程项目招投标及相关的建设工作提供决策的依据。李琦^[4]则更加侧重于工程安全指数和耐用指数问题的思考，他认为工程组织设计应立足于两个角度，第一为指导性设计，即总体设计；第二为实时性设计，实时性设计依据工程特征，对指导性设计进行补充，具有较强的针对性，从而可以减少不稳定因素，提高工程安全指数。由此可见，施工组织设计应有宏观性和层次性的特点，除了要做到对工程项目各项工作的全面安排与协调，对于特殊工作环节也需要作细致合理的专项计划。

施工组织设计作用于工程项目从开始到结束的每个环节。在前期招投标环节中，郑华^[5]认为施工组织设计关系着投标资料的收集与整理分析，如何选取合理的施工方案和施工进度三个方面，而这会直接影响到招投标工作的质量。李显堂^[6]也谈到，施工组织设计应注意现场勘查，资料核实，人员沟通，施工方案以及项目风险等几个方面的问题，从而保证组织设计技术上先进，经济上合理，提高中标率，避免因投标报价失误为公司带来的不必要损失。在中期工程项目进程中，张君茂^[13]认为施工组织设计分为控制性设计和指导下设计，其主要内容是施工部署、施工进度形象计划，施工准备工作计划，主要的技术经济指标等。王宇达^[14]更关注规范化管理的问题，他提出组织设计工作应能达到管理方法现代化，培养先进的管理人才，确立规范化系统和使用先进设备的功能。这样才能去除管理中的弊端，取得更好的经济效益。王元生^[15]则谈到如何优化施工组织设计在项目管理过程中作用的问题，他认为要通过计算机网络计划技术和分析经济技术来提高项目创新，注重思想观念，融入先进施工工艺及技术达到优化资源配置的目的，从而提高项目实效性和安全性。刘广升^[16]关注到了创新的作用，他提出施工组织设计的创新应该集中于编制方法的创新，施工方案的创新和利用信息化技术，从而高效指导项目的进程。在后期核算工程造价环节中，刘淑峰^[7]认为低质量的组织设计会造成盲目施工，规划无序，工程用料浪费，工艺混乱，项目最终处于无管理无序的状态，大大提高工程成本。而合理科学的组织设计可以有效地避免上述问题。对此，艾秋花^[8]经过研究后提出，组织设计减少工程造价的主要通过（1）优化施工方案（2）合理制定施工进度计划（3）优化施工现场平面布置（4）优化组织设计人员等方式得以实现，通过这些，施工组织设计可以与工程造价形成彼此依赖的联系。项目组织设计在每个环节都会准备最优的计划方案，并将每个相互独立环节联系成一个整体，从而使工程项目整体进程井然有序并彼此依赖，提升了项目的总体水平。

工程组织设计不仅在项目总体有着不俗的表现，在具体的施工环节方面也有着很深的影响。在施工质量方面，郭华^[9]认为，施工组织设计可以起到控制作用，并通过编制详细的施工进度计划，细化实施计划，加强跟踪检查等措施来保证项目的资源最大化利用，使得施工单位获得最大化利益，可以说起到了核心价值的作用。甘晓妍^[10]也谈到在编制施工组织设计的过程中，质量控制措施的编制是最关键部分，直接关系到组织设计的成败和工程项目的质量。车连成^[11]将现代科学技术与传统建筑业相结合，着重于智能化工程组织设计的研究，并提出在智能化建筑工程中，施工组织设计发挥着指导性作用，而工程项目质量的管理和控制则是确保建筑工程成功的重要前提，在实现设计目标方面发挥着关键性作用。在施工工艺方面，刘志敏^[12]认为现阶段我国的施工工艺虽然有一定的发展，但依然有很大的不足，施工组织设计可以选取最优施工工艺方案，从某种程度上推动施工工艺的进步。而施工工艺也最终关系到工程成本与工程质量，作为工程过程中的重要部分，应该给予足够的重视。在安全施工方面，叶词平和王彦君^[17]谈到在现场用电，脚手架，基坑支护，模板工程，物料提升机井、人货两用电梯，塔吊安、拆，起重吊装等具体环节中的组织设计，只有经过科学详尽的规划，再加强定期到位的检查，才能将项目风险降到最低，从而提高利润。李丽芳^[18]也提出了相佐证的观点，认为职工组织设计是施工活动实施科学管理的重要手段，它具备战略部署和战术安排的双重作用。通过在具体方面的针对性措施计划使每一个细节做到极致，细节的积累最终会引发质变，演变为整个施工环节乃至项目整体做到最好。

以上足见施工组织设计的重要性，曹拥军和周向龙^[1]认为其还可以体现在观念更新，计划落实和加强研究三个方面，他们主张通过融入绿色建筑理念来达到人与自然的和谐相处，注重验收工作的落实来确保组织设计的有效性和可靠性，并加大重视研究力度以保证其科学性和可操作性。对此，朱日^[2]提出了类似的观点，他从可持续发展，规划设计，落实管理和满足方案四个角度进行剖析，印证了工程组织设计的重要性。由此可见，工程组织设计不仅要能够统筹工程项目的全部过程，更要实现工程项目与环境，科技的融合和共同发展。

尽管如此，施工组织设计仍不尽完美,有不少问题亟待改进，杜红霞^[19]认为存在以下几点：（1）队伍整体素质不高；（2）流程重复率比较高；（3）考虑不够周全；（4）与实际工作相脱节。这些问题需要每一位工程参与者保持实事求是，细致认真的原则，立足于项目实际，把握项目整体脉络才能避免。

综上所述，随着工程项目的发展，人们对项目质量及附带影响要求的进一步提升，施工组织设计的重要性和特殊性会不断提高，只有坚持与时俱进的理念，结合实际的工作态度，积极创新的思维方式，工程项目才会越来越好，建筑行业才会有更好的发展和进步。

参考文献：

[1]曹拥军，周向龙.施工组织设计在土建施工管理中重要性.[J].建材与装饰，2016,（27）：157～158.