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Eine vergleichende Analyse der unterschiedlichen Unternehmenskulturen deutscher und chinesischer Firmen aus Lean Management am Beispiel von Siemens und Huawei Lean管理学说视角下中德不同企业文化——以华为和西门子为例任务书

 2020-06-11 22:47:22  

1. 毕业设计(论文)的内容和要求

本论文课题属于研究分析型,选题符合德语专业本科培养计划的要求。

作者须学习掌握管理学的相关知识,了解不同中德企业文化,参阅中外学者有关企业文化的文献资料,了解本研究课题前沿成果的基础上,对以华为和西门子为代表的的中德企业文化的异同进行分析和探讨,要做到立论鲜明,说理详尽,观点具有说服力。

       重点内容包括: 1. lean 管理学理论; 2. 以华为为代表的中国企业的文化特色; 3. 以西门子为代表的的德国企业的文化特色; 4.中德不同企业文化的跨文化原因及其发展趋势等。

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2. 参考文献

[1]Andres Meynert(2008),Die Zukunft des Lean Management[EB/OL]. http://www.verkehrsrundschau.de/die-zukunft-des-lean-management-755160.html 29.12.2016 [2]Dominique Keith(2016),Schlanke Unternehmen Was Lean Management bedeutet[EB/OL]. http://www.business-wissen.de/artikel/schlanke-unternehmen-was-lean-management-bedeutet/ 27.12.2016 [3]Pfeiffer, W.; Weiss, E.: Lean-Management. Grundlagen der F#252;hrung und Organisation lernender Unternehmen. 2. Aufl. Berlin: Erich Schmidt 1994. [4] Thomsen, E.-H(2016).: Lean Management. 2. Aufl. St. Gallen: SMG Publ. 2006. [5] Pfeiffer, W.; Weiss, E.: Lean-Management. Grundlagen der F#252;hrung und Organisation lernender Unternehmen. 2. Aufl. Berlin: Erich Schmidt 1994. [5] Tatjana und #252;rgen Braun, Wie Lean Management Menschen und Prozesse in Ihrem Unternehmen optimiert[EB/OL].http://procomet.de/2013/07/wie-lean-management-menschen-und-prozesse-in-ihrem-unternehmen-optimiert/ 10.01.2017 [6] T#246;pfer, A.: Lean Six Sigma. Erfolgreiche Kombination von Lean Management, Six Sigma und Design for Six Sigma. Berlin: Springer 2009. [8] Hofstede, G. (1997). Lokales Denken #8211; globales Handeln. Kulturen, Zusammenarbeit und Management. [M] M#252;nchen: Beck [7]Womack, J. P.; Jones, D. T.: Lean Thinking. Banish waste and create wealth in your corporation. 1. Aufl. New York: Free Press 2003. ISBN: 0743249275. [6] Hall, E.T. (1984) The Dance of Life: The Other Dimension of Time. [M] Garden City, NY: Anchor Press. [8]Chen Liping und Meilin, 西门子三大价值观对企业行为的影响分析[N] .《区域经济评论》, 2009(11). [9] Duan Xiu E, 企业文化建设浅谈[N].《企业文化月刊》, 2010(7). [10] Sun Xiaoli,西门子:德国制造精英与最佳雇主[N].《工业经济论坛》, 2014, 1(5). [11]Wang Yongde,狼性管理在华为[M].武汉,武汉大学出版社,2007. [12] Chen Dongsheng und Liu Lili,华为经营管理智慧[M].北京,中国当代出版社,2005. [13]Deng Puyuan,华为的企业文化分析论文[D].北京,北京交通大学,2011. [14]James Womack,为什么说现代管理是精益管理最大的障碍[N].《中国机电工业》, 2013(8). [15] http://lean-managementmethode.de/ 09/01/2017

3. 毕业设计(论文)进程安排

起讫日期 设计(论文)各阶段工作内容 备 注 2016.11.1#8212;2016.12.23 与指导教师见面讨论,完成并提交论文选题审批表、下达任务书。

2016.12.24#8212;2017.01.13 开题阶段:完善课题研究方案,完成文 献综述和开题报告等。

论文初期检查 2017.02.25#8212;2017.03.22 本科生毕业论文指导课;与指导教师交流,实施指导方案等。

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