随着我国加入WTO，我国连锁经营企业的数量和规模尽管在不断地增长，但仍然面临着国外连锁经营企业及众多网店的严峻挑战。

因此，结合我国的实际情况，分析我国连锁经营企业的现状及存在的问题，提出相应的对策有一定的研究价值。

一、连锁经营企业概述 对于连锁经营是经营模式还是业态的问题，理论界对连锁经营的认识有着各自的看法。

中国原国内贸易部，在 1997年 3 月颁发了《连锁店敬意管理规范意见》，这其中对”连锁”下的定义是”：连锁店指经营同类商品，使用统一商号的若干门店，在同一总部的管理下，采取统一采购或授予特许权等方式，实现规模效益的经营组织形式。

”还有，在韩国《批发、零售业振兴法》（1986 年 12 月 31 日）中对”连锁”的定义是：”连锁化事业，是直接经营某种同一业种的零售店按与同一业种的零售业签订之合同连续供给商品并指导经营的事业。

”[1]针对不同的观点，本文认为，连锁更应该是企业经营组织的一种形式。

更具体来说，连锁经营是一种商业组织形式和商业制度，是若干个店铺在同一个总部的统一领导下所组成的联合体，这个联合体所进行的商业活动主要是由总部负责采购和配送，各个分店负责销售，并通过企业形象的标准化、经营活动的规范化、管理方式的专业化以及管理手段的现代化，使复杂的商业活动通过分工明确、权责分明来实现相对的简单化，以此来实现规模效益。

在总部统一采购、统一配送，分部自行销售的基础上，实现统一商店标识、统一经营策略、统一销售价格和统一核算，使复杂的商业活动转化为像工业生产中的流水线那样简单，从而通过提高企业的效率来实现企业的经营利润。

[2] 二、我国连锁经营企业的发展现状及存在的问题概述 1、连锁经营企业的发展现状 目前，国内连锁企业绝大部分都还是单一的零售企业，整体上缺乏连锁经营及具有超级规模的企业集团，难以形成规模效益。

其中的问题可见一斑。