文 献 综 述 一、研究背景 随着2015年”电改9号文”的下发，正式确立了我国现阶段电改的方向，其主要精神可以概括为：放开新增配售电市场，放开输配以外的经营性电价，放开公益性、调节性以外的发电计划，交易机构相对独立，加强政府监管，强化电力统筹规划，强化和提升电力安全的高效运行和可靠性供应水平。

电网的配售分离使得大量售电公司在全国各地迅速成立。

电力市场被迅速激活，配售电业务加快向市场开放，初步建立了售电侧市场竞争机制。

二、研究目的及意义 作为售电侧市场的新型市场主体，售电公司具有代理用户从多个电力交易市场上购售电的优势，他就是一个替用户承担风险并获得相应收益的角色，通过增加手中的用户数量以减少用户随机行为造成负载变化，然后和发电企业签订主要负载供应合同，再留存少量空间根据用户负载变化提前一天买电，从而尽量减少实时市场上的强制买卖情况，这于用户和各售电公司而言，均有收益。

所以，现阶段电力市场竞争非常激烈，为了提供争取到新的客户，国外很多公司提供差异化的服务并且降低电费来吸引更多客户，以提高市场占有率。

因此，为了适应国内电改后不同的用户需求，占据更大的市场，国内售电公司针对不同的客户，研究国外设计出来的用电套餐，并对客户用电习惯进行分析，以让客户接受售电公司设计出的用电方案。

对于参与度不同的客户，国内售电公司也会提供不同的方案，以争取更多的用户群体。

三、国内外现状 我国在确立电改之后，售配电市场竞争机制逐步建立并完善。

截至2017年底，全国目前已形成2个区域级交易中心和32个省级交易中心。

在交易中心公示的售电公司数量达到3044家，工商注册的售电公司更多达一万余家。