引言 大数据时代的到来，使得人类的生活变得愈发可测量，不同于以往所获得的片面的、浅显的数据，随着数据测量、收集、分析的技术发展，数据愈发全面完整。

大数据并不是仅仅用于产品开发、销售、网络客户调查，还可以用在人力资源领域。

中国的人力资源管理方面发展依旧存在问题。

很多企业没有意识到人力资源管理在整个企业管理的重要性，在公司中设立的人力资源部门也只是摆设盲目跟风，而大数据时代的到来将这一弊端完全暴露出来，没有任何一家公司的人力资源规划是一样的，企业收集到的自身的人员数据都是异质的。

而企业缺乏对数据的分析研究，面对海量的数据无从下手，从而放在一边，依旧按照所谓的公司惯例做人岗匹配。

本文研究的就是人力资源管理六大模块的中的员工培训与开发。

企业对员工的选、用、育、留，在大数据时代，最重要的就是育。

企业想要获得更高的利益，需要人才，人才才是企业核心竞争力的根本，培养符合企业战略、为企业奉献、有共同愿景的知识型员工只有通过培训。

本文的重点在于如何利用大数据为员工培训助力，改善以往传统培训的劣势，激发员工工作动力，使得员工培训成为企业人力资源战略的核心。

一、当代企业员工培训的相关研究 有关企业员工培训的研究，大多数学者从传统的培训模式研究入手，从培训目标、培训手段、培训课程设计、培训效果评估四个阶段分析员工培训的内容，指出在当今社会多数企业只是照本宣科，为了培训而培训，没有基于企业战略目标的基础。