1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态。

达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。

现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

实地调查方法 通过实地调查绘制出海天通信公司目前的车间生产布局。

分析生产布局所存在的问题，思考优化布局的方法，通过总结归纳来为论文提供数据支持。

归纳分析方法 通过各种书籍、媒体了解国内中小企业仓库设计布局的现状，获取有价值的文献资料，并进行整理、分析、归纳、总结出影响中小企业生产效率的制约因素，并结合海天通信公司的实际情况进行优化。