1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

随着企业竞争的不断加剧，知识型员工作为高新技术企业的知识与创新的载体，已经成为企业产生可持续竞争优势的核心^[1]。”知识型员工”是美国学者彼得#183;德鲁克（1988）提出的，指”那些掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人。”^[2]与普通员工不同，知识型员工更注重于利用知识创造更多的生产价值，优化资源配置，提高工作效率，追求专业化、个体化、创新化。因此，管理知识型员工的方式也和普通员工有所区别。而在管理过程中，如何运用合适的激励机制，促进利用员工自身优势为公司服务，得到更好的发展，也就成了研究中的一大重点。

一、知识型员工理论的回顾

1．知识型员工的概念

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究问题

知识型员工的管理在企业管理中已经成为了一大重点，在选择激励机制时，企业需要考虑较多影响因素。本课题从人力资源管理角度对知识型员工激励机制的影响因素和方法选择进行研究，为企业如何选择合适的知识型员工激励机制提供理论依据。

本课题以”知识型员工的激励机制研究”为题，阐述激励理论在知识型员工身上的现有状况及弊端。通过对目前企业知识型员工的激励机制变动、知识型员工激励过程中的影响因素研究，从人力资源各方面分析激励机制的应用情景，来论述企业面对知识型员工时该如何更好地运用激励机制。