1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

随着现代通信与信息技术的迅速发展，单一化的传统团队不再能满足人们对日益变化的市场的需求，因此，虚拟团队应运而生。然而，随着虚拟团队的不断发展，来自世界各地携带着多样性文化的人们逐渐阻碍了团队的整合和凝聚力的发展。如何找出虚拟团队高效的领导模式，提高团队的有效领导力，从而达到企业的战略和运营目标，是企业目前最关心的问题。因此，虚拟团队的领导模式研究对企业的实践具有理论指导意义。

一、虚拟团队的理论回顾

1.虚拟团队的概念

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究的问题

随着时代的变迁，虚拟团队不再局限于以往的思路，需要效率更高的领导模式来完善现有的体制。目前，大多数学者的研究多定位于虚拟团队或领导模式中的一种，而忽略了两者的结合。本课题将对此进行补充，通过虚拟团队的领导模式研究，给企业的虚拟团队的领导模式的选择提供依据。

本论文以《虚拟团队的领导模式研究》为题，概括虚拟团队理论和领导模式理论的产生与发展，论述现代企业虚拟团队的领导模式的创新与发展，主要研究不同企业环境下虚拟团队的领导模式选择问题。