1. 研究目的与意义（文献综述）

1.1 研究的背景

人力资源是企业中最重要的资源，人力资源六大模块相互衔接，形成了完整的人力资源工作流程。绩效考核是人力资源管理体系的重中之重，目的在于增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展，激发其工作热情，确保工作的高效运行，最终使组织和员工共同受益。可以说，公司一切整体的管理运营都是以绩效为导向的，所以研究企业的绩效管理优化是十分有必要的。

美的生活电器事业部成立于2002年，是美的日用家电集团成员，拥有全球最大的小家电产品群，全球最大的电饭煲、电磁炉、压力锅制造基地，主要产品包括电饭煲、电磁炉、电压力锅、电水壶、豆浆机、破壁机、商用厨房设备等。2016年，美的成功进入世界五百强，位居中国家电行业第一位。但是随着时代的发展，人们的消费观念和消费模式都在发生巨大的改变，传统的制造业受到以互联网行业为代表的新兴行业的冲击，不少传统企业甚至大型国有企业受到重创。作为家电行业的领导者，美的重视品牌营销策略，其产品定位于中高档产品，同时也很重视中低端产品的消费需求，制造商保留了价格、促销、服务管理等工作，因为这些都与品牌建设有关，而像分销、产品库存等工作就交给了批发商、零售商等去完成。基于这种营销模式下，产品、渠道、促销和价格等都围绕着品牌建设开展的，所有美的的销售人员的重要性尤为突出。管理并提高销售人员的业绩也就直接影响着公司整体效益的提高。

2. 研究的基本内容与方案

基本内容如下：

第1章 绪论

1.1研究背景与目的

3. 研究计划与安排

第1—3周：查阅相关文献资料，明确研究内容，了解研究所需采用的技术方案，确定方案并完成开题报告；

第4—5周：收集相关资料，做好论文撰写准备；

第6—12周：完成论文初稿，进行中期检查，听取导师修改意见；

4. 参考文献（12篇以上）

【1】赵君等，绩效考核目的的维度与影响效果【j】,中南财经政法大学学报，2013（1）

【2】贺萍，企业绩效评价体系管理的分析【j】;财经界(学术版);2011年06期.

【3】李翔东，kpi绩效考核体系在企业员工管理中的应用与推广[j]; 《企业改革与管理》, 2015(1x)