商业银行并购效应分析―以招商银行并购永隆银行为例毕业论文
2020-08-20 20:00:48
摘 要
随着世界经济一体化的发展,在金融体制机制改革和技术创新的推动下,银行并购已经成为当今世界银行拓展资本和业务的主要渠道。美国和欧洲等发达国家的银行业首先走上了国际化发展道路,为了提高我国银行业的竞争性,在激烈的竞争中占据一席之地,自20世纪90年代开始,我国银行业开始了并购行为。随着互联网金融的发展以及资本市场的繁荣,银行“脱媒”成为一种趋势,我国商业银行面临巨大的挑战,基于自身发展银行并购成为增强竞争力的一种重要手段。然而我国银行并购历史较短,经验较少,并购效率不高,难以达到预期效果。
本文主要研究了商业银行并购效应的相关内容。首先综述了银行并购效应的一般理论,对银行并购的基本问题进行了高度的分析和概括。在这一基础上,结合招商银行并购永隆银行案例,阐述了并购的原因和方案,分析了银行并购的财务效应和股东财富效应,最后通过该案例分析反思并购对我国商业银行发展的重要性,得出了相应的结论,具有较强的理论基础和现实意义。
研究结果表明:银行并购有助于提高银行的经营绩效,提升股东财富水平。我国银行应借鉴经验,抓住机遇,利用并购取得更大的发展。
本文试图发现在现阶段下,怎样能最充分发挥银行并购的作用,为单个银行的并购决策提供可行性建议,让我国银行在激烈的国际竞争中占据一席之地。
关键词:商业银行;银行并购;效应
Abstract
With the development of integration of the world economy, bank Mamp;A has become the primary channels for banks today to expand capitals and business driven by reform of financial system and the technical innovation.Banks in developing countries like America and some European countries first stepped into the international developing road.In order to enhance competitiveness of Chinese banking and to have a place under the keen competition.Our Chinese banks started Mamp;A since 1990s.With the development of internet finance and booming of capital market,bank disintermediation has become a trend.Chinese commercial banks are facing enormous challenges,and expanding Mamp;A based on themselves becomes an important channel to enhance competitiveness.However,the history of Mamp;A of our Chinese commercial banks is short.Also,lack of experience and efficiency caused that we can’t achieve the desired results.
This paper mainly studies the related content of M amp; A effects of commercial banks. First, it summarizes the general theory of bank merger and acquisition, and the basic problems of bank merger and acquisition are highly analyzed and summarized. On this basis, combined with the acquisition of Wing Lung Bank of China Merchants Bank case, expounds the reasons and solutions of mergers and acquisitions, analysis of bank mergers and acquisitions financial effect and the wealth effect of shareholders, finally through the case analysis on mergers and acquisitions on the importance of the development of China's commercial banks, draw the corresponding conclusion.It has a strong theoretical foundation and practical significance.
The results show that bank mergers and acquisitions can help to improve the bank's performance and enhance the wealth level of the shareholders. China's commercial banks should draw on experience, seize the opportunity, and use acquisitions to achieve greater development.
This paper tries to find in present phase how to fully play the role of bank Mamp;A and provide effective recommendations for individual bank Mamp;A decisions to make our banks have a place under the keen competition.
Key words: Commercial banks;Merger and acquisition of bank;Effect
目录
摘要 I
Abstract II
目录 3
第1章 绪论 1
1.1选题的背景及意义 1
1.2国内外研究动态 1
1.2.1国外研究现状 2
1.2.2国内研究现状 2
1.3本文研究的方法与思路 3
第2章 银行并购效应的理论分析 5
2.1银行并购及其效应的定义 5
2.2银行并购的效应类型 5
第3章 招商银行并购永隆银行背景 7
3.1招商银行与永隆银行概况 7
3.1.1招商银行概况 7
3.1.2永隆银行概况 8
3.2招商银行并购永隆银行原因及方案 9
第4章 招商银行并购永隆银行的效应分析 11
4.1招商银行并购永隆银行的财务效应分析 11
4.1.1盈利能力分析 11
4.1.2偿债能力分析 12
4.1.3营运能力分析 14
4.1.4发展潜力分析 15
4.2招商银行并购永隆银行的股东财富效应 15
4.2.1短期效应 15
4.2.2长期效应 18
第5章 结论与启示 21
5.1结论 21
5.2启示 22
参考文献 25
致 谢 26
第1章 绪论
1.1选题的背景及意义
上世纪90年代,一场大规模的并购浪潮席卷全球,许多行业涉入其中。其中,金融业的并购尤其引人瞩目。由于经济全球化的发展,金融业竞争越来越激烈,金融管制的放松和科技的进步都促成了银行业并购浪潮的形成与发展。
中国抓住了并购浪潮的机遇,或自发或引导的产生了多起银行并购重组行为,此过程经历了政府主导和市场主导两个阶段。2000年之前,银行的经营活动大多是在政府的干预下进行的,并购大多以缓解矛盾、防范风险以及维护金融体系的稳定为目的。比如,政府曾经在1998年主导了中国工商银行对海南发展银行的并购。2000年以后,由于我国市场经济体制在不断完善,银行业在不断发展。银行并购开始由政府主导向市场主导转变,我国商业银行开始了本质上的市场化并购。比如,兴业银行在2001年时并购了义乌商城城市信用社,平安银行在2010年时并购了深圳发展银行,这都是由市场推动的并购。虽然我国银行并购已经积累了不少宝贵经验,但毕竟并购的发展历史较短,还存在着许多不能忽略的问题,如并购效果差强人意、并购类型单一等。
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