1.1 研究目的

众所周知，我们国家是世界上运动类商品的生产大国和消费大国。但是目前很多生产企业仍处于成长的阶段，在品牌文化的打造上也只是刚刚起步。虽然以李宁、安踏等知名民族品牌为代表的体育用品企业对于品牌文化正日益重视，但与全球顶尖的运动品牌相比，在品牌文化传播，特别是品牌文化塑造方面，还存在着较大的差距。

在目前国内体育品牌行业普遍陷入低谷的大环境下，以耐克、阿迪达斯为代表的国外品牌近年来销量不断提升，在国内各大商业圈站稳脚跟，与国内体育运动品牌形成鲜明对比，世界体育用品联合会最新调查报告显示：“中国己经拥有全球65%以上的体育用品生产份额”，“中国的运动鞋生产已经达到世界年产量的80%”但是据不完全统计，国内体育企业品牌销量占据本土市场不足四成。本文基于对耐克品牌企业文化的经营模式分析，拟采用SWOT分析其在具体实际中的实施情况，以便更好地了解相关的经营模式。

1.2 研究意义

目前我国国内体育品牌文化传播还处于逐渐凝聚、放大的阶段，作为最成功的运动品牌，耐克走在了同行业品牌的前面。本文通过分析、研究耐克公司品牌文化传播，总结、提炼出耐克公司在这一领域的优势所在，同时客观地论证目前中国的本土运动品牌品牌文化传播的现状与不足。本文通过探究耐克公司其创新性的企业文化推广策略，对耐克公司企业文化推广的模式和策略进行层层剖析，更好地了解耐克公司企业文化策略的优势与不足之处，并结合我国体育品牌市场的实际情况和相关理论知识，针对耐克品牌发展经验给我国体育用品企业发展提出假设性意见和建议，这对于我国体育品牌企业的发展具有一定的现实意义。

2. 研究的基本内容与方案

2.1 研究内容

1绪论

1.1 研究背景

1.2 研究的目的和意义

1.3 论文研究基本方法及路