1. 研究目的与意义（文献综述）

目的及意义

施工组织设计，是建筑施工组织管理工作的核心，是整个施工过程中的指导性文件，也是对施工活动实行科学管理的重要手段。它不仅体现了实现基本建设计划和设计的要求，同时提供了工程各建设阶段的准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各工种、各资源之间的相互关系。

施工组织设计的意义体现在：施工组织设计是在充分研究工程建设实际情况与工程的各自特点的基础上编制的，是指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件。它是对整个拟建工程进行全面规划，合理布置各类施工活动，采用比较先进、科学的施工技术措施确定各个施工环节应当采用的经济合理、切实可行的施工方案，达到节约人力、物力、财力的目的。对于施工过程中的薄弱环节以及可能出现的问题，运用合理的措施及时处理。在施工过程中，根据施工进度安排，加强各施工队伍的协调配合，保证有节奏地连续施工，按计划工期高效地完成施工任务，实现最优的经济效果和社会效果。因此，合理的施工组织设计是工程开工前后施工活动能有序、高效、科学地进行的重要保证，并且体现了一个施工企业的实际管理水平和工程施工技术水平。

2. 研究的基本内容与方案

本次设计的主要内容是对华中科技大学同济医学院附属同济医院内科综合楼做施工组织设计，在规定工期内研究出合理的施工进度计划与各个施工方案，达到预有的目标。根据施工现场的实际情况，绘制施工平面布置图，包括临时设施（如现场临时办公室，施工机械、材料堆放的仓库，预制场地，钢筋加工场地等）的布置，供水、供电、供气、供热等的管线布置，都必须确定合理的方案。与此同时，结合建筑物规模、功能和工期要求等特点，以经济和技术为基础，从全局角度出发，综合考虑施工队伍安排、材料供应与相关构件的生产、施工机具设备、交通运输条件、工程地质等各项因素，选择出最科学合理的施工组织方案。

1.编制依据

搜集并阅读国家及湖北省的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定；湖北省现行的安全生产、文明施工的规定；现行的国家及湖北省的有关标准图集；公司质量、环境、职业安全健康综合管理手册；体系程序文件和施工作业指导书。保证项目的合法性和规范性。

3. 研究计划与安排

第1～3周：熟悉施工图纸与工程概况，进入入施工现场进行调研并收集相关资料，查阅不少于10篇相关资料，其中外文文献不少于2篇，并完成开题报告。

第4周：分析工程概况及施工条件，拟定施工部署（施工项目概况；项目施工目标；项目施工组织；项目施工方案；主要进程安排）。

第5～7周：编制施工进度计划（施工项目总进度目标的确定及分解；进度计划的编制；进度控制的方法和措施）

4. 参考文献（12篇以上）

[1].毛鹤琴.土木工程施工（第3版）[m].武汉：武汉理工大学出版社，2010.3.

[2].董颇,李兵.土木工程施工组织[m].武汉：武汉理工大学出版社，2016.2.

[3].邓铁军.工程建设项目管理（第2版）[m].武汉：武汉理工大学出版社，2009.7.