1．目的及意义

1.1研究目的及意义

近几年来，小到公司大到国家，各个行业都离不开互联网。现在的时代是一个万众创新的时代，当传统产业遇上互联网科技，传统产业的创新之路开始变得妙不可言。“互联网＋”理念是由互联网化的概念拓展衍生而来的，目的是将所有的传统行业，通过“互联网＋”进行创新改革。“互联网＋”理念是易观国际董事长兼首席执行官于杨提出的，随后李克强总理也提出了“互联网＋”的行动计划。“互联网＋”可以与任何的传统行业进行结合。

互联网已经渗透到了国民经济的各个行业,给传统企业的发展带来了巨大挑战。互联网时代下传统企业转型升级应以客户为中心,将利益相关者纳入到互联网之中。虽然传统企业在互联网经济时代具有产品、品牌等优势,但在互联网人才、互联网思维等方面却存在明显的不足,并面临新进入者的挑战。面对机会和威胁,传统企业应发挥优势,在企业各个层级建立互联网思维,明确战略定位并调整组织结构,构建新的营销渠道和产品体系,强化互联网人才引进和培养,实现互联网转型升级。

在这种情况下,传统家电制造企业想要成功探索和挖掘适应新营销环境的发展模式,就必须紧密结合企业自身的情况,充分利用现有企业资源,采用适应“互联网 ”环境下的产品策略,以适应市场环境、用户环境的变化。

“互联网＋”的大背景下今天，万众创新的理念深入人心，以用户为中心的互联网思维也成为了时代潮流。传统家电制造业如何适应新的市场形态，如何将自身行业特点和新技术紧密结合，如何在商业模式和产品线上不与时代脱节，这些问题在家电制造企业转型升级刚刚开始的今天，显得尤为的重要，本文将展开详细的研究和探讨。

1.2国内外研究现状分析

互联网结合传统企业的发展方面，中国一直走在世界前列。对传统企业的互联网转型升级研究亦是如此。自2012年以来，对各传统家电企业的互联网转型升级的个案研究层出不穷，从互联网冲击下的困境，到对制造业转型升级路径的研究，格力、海尔包括走020道路取得成功的家电零售业巨头苏宁。但是缺乏对传统家电企业互联网转型升级的全面战略的研究。本文将以海信为例，结合国内外其他传统家电企业转型升级战略的研究，对其互联网转型升级战略进行研究。{title}

2. 研究的基本内容与方案

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2.1基本研究内容

本文主要研究在当今互联网环境下传统家电企业的互联网转型升级战略，基本内容包括：(1)结合举例企业——海信的企业现状，对传统家电企业互联网转型的战略环境分析；(2)分析传统家电企业转型升级影响因素；(3)结合对比其他传统家电企业的电子商务化转型之路，分析传统家电企业企业的电子商务化转型；(4)以智能家居硬件产品为角度，研究传统家电企业产品的智能化转型；(5)顺应全球新工业革命以及互联网时代的潮流，探索工厂由大规模批量生产向柔性化生产转型，研究传统家电企业自动化生产向智能互联网生产的转型。

2.2 研究方和技术方案