1. 研究目的与意义（文献综述）

1.1 研究目的及意义

自2014 年 6 月 1 日起，新版《药品经营质量管理规范》（简称 gsp）开始实施。按照新质量管理体系，国家对于医药物流单位在软硬件方面都提出了更高的要求，对采购、入库、储存、销售、配送、售后管理等环节也制定了新的标准。物流中心的经营模式随之发生了变化，进而使得运营成本也发生了重大变化。在2015年对33家第三方药品物流企业的一项调研中发现，物流是药品流通体系中影响药品流通成本的重要环节。华润湖北医药有限公司，原华润新龙医药有限公司，是一家以医药流通、市场推广、药事服务为主要业务，以医药批发企业、医疗机构、零售药店为主要服务对象，提供全方位药品及服务解决方案的大型流通企业。作为特殊商品，药品要求可靠、准确，对于时效的要求非常严格。药品种类繁多、出入库频繁，要求企业兼顾准确率和效率。整体来看，华润湖北医药的大型医药物流中心信息化程度高，对物流过程严格管控，可实现对物流关键环节的追溯。

在医药物流中心内，每天需要处理数以千计的订单，而其内部运作的瓶颈环节往往在于药品的拣选作业。资料表明，物流中心拣选作业和配送作业占物流中心运作总成本的80%以上。因此，如何进行高效拣选成为不可忽视的问题。在实际的运作过程中，企业常常通过增加拣选设备数量的方法来提高拣选效率，但该方法通常受到仓库内部巷道宽度的限制，且面临固定成本增加等问题，并不是在所有情况下都能适用。 而利用现有仓库和拣选设备，通过实现运作过程中的控制优化，不仅可以减少设备无用功消耗，且实现成本低廉，设备效率提高明显。

2. 研究的基本内容与方案

2 设计的基本内容、目标、拟采用的技术方案

2.1基本内容和目标

本文以华润湖北医药武汉沌口物流中心内部运作中的拣选作业为研究对象，所研究的拣选作业模式为人至货前拣选，主要目的是控制拣选成本。在对拣选策略优化的过程中，对拣选过程中两个重要环节——订单批次划分环节和拣选路径环节进行优化，通过减少拣选过程中的行走距离来实现对于拣选作业成本的控制，以达到物流运作总成本的降低。主要研究基本内容包括：

3. 研究计划与安排

3.进度安排

4. 参考文献（12篇以上）

4.参考文献

[1] kenneth b ackerman.praetieal hand book ofwarehousing [m].materials management,1990.

[2] gademannn,van de velde s. order batching to minimize total travel time in a parallel-aislewarehouse. ide transactions, 2005, 37(1): 63-75.