摘 要

本文借助文献资料、社会调研等方法，通过大量的分析、总结与思考，分析得出适合于建筑工业化的项目管理模式，所得的结果对于建筑工业化的发展具有一定的指导意义。

论文首先介绍了建筑行业在取得辉煌成就的同时也带来了许多问题，为了解决这些问题，得出了未来建筑行业工业化的趋势的结论。 随后通过介绍我国建筑工业化的发展情况和国外的对比得出，国外工业化发达国家在发展工业化过程中值得我们学习的经验。后面总结了我国在建筑工业化发展过程中存在的一些问题。然后针对我国在建筑工业化条件下项目管理模式的问题进行了分析，通过建筑工业化的特点和各个项目管理模式的特点，对项目管理模式进行了可行性的分析，并得出EPC和DB模式对于建筑工业化的发展具有一定的积极作用的结论。

本文的特点：当前我国的建筑工业化方面的发展还处于低级阶段，相关研究还比较少，本文是抛砖引玉，相信后续会有更多的人来进行更深入的研究。

关键词：建筑工业化；项目管理模式；承发包模式选择；并行设计

Abstract

In this paper,by means of literature，Social research，Through a lot of analysis, summary and thinking，analysis of the construction industry is suitable for the project management model, the results of the construction of industrial development has a certain guiding significance.

The paper first introduces the construction industry in achieving brilliant achievements but also brought a lot of problems, in order to solve these problems, the future of the construction industry, the trend of industrialization conclusions. Then through the introduction of China's construction industry development and foreign comparison, foreign industrialized countries in the development of industrialization in the process worthy of our experience. This paper summarizes some problems in the process of industrial development in China. Then, according to the characteristics of the project management mode under the condition of construction industrialization, the paper analyzes the feasibility of the project management mode through the characteristics of the construction industry and the characteristics of each project management model, and draws the EPC and DB model for the construction The development of industrialization has a certain positive effect.

The characteristics of this paper: the current development of China's construction industry is still in the low stage, the relevant research is still relatively small, this article is initiate, I believe there will be more people to carry out more in-depth study.

Key Words：industrialization of construction industry;Project management;contract package mode selection;parallel design

目 录

第1章 绪论 1

1.1 研究背景 1

1.1.1建筑业现状 1

1.2.1 建筑行业的发展趋势 2

1.2 国内外研究现状 2

1.2.1 国内研究现状 2

1.2.2 国外研究现状 4

1.3 研究的意义 4

1.4 本文研究内容及方法 5

1.4.1 本文研究内容 5

1.4.2 本文研究方法 6

第2章 建筑工业化相关综述 7

2.1 我国建筑工业化发展概况 7

2.2 发展概国外况 7

2.2.1 日本的发展概况 7

2.2.2 瑞典的发展概况 8

2.2.3 美国的发展概况 8

2.2.4国外优秀经验的借鉴 8

2.3 我国建筑工业化发展过程中存在的问题 9

第3章 工业化管理模式的分析 11

3.1 建筑工业化的特点 11

3.2 项目管理模式的特点 11

3.2.1 DBB模式 12

3.2.2 EPC模式 12

3.2.3 DB模式 12

3.3 项目管理模式可行性分析 12

3.4 建筑工业化条件下项目管理模式的选择 13

3.5 项目管理模式适应性分析 13

3.5.1项目管理理念的转变 13

3.5.2 工业化建设项目管理的弊端 14

3.6 建筑工业化条件下项目管理模式改进相关建议 15

3.6.1建筑工业化条件下承发包模式选择 15

3.6.2并行设计方法 16

3.6.3工厂—现场联动管理 16

第4章 结论与展望 18

4.1 结论 18

4.2 展望 18

参考文献 19

致 谢 20

第1章 绪论

1.1研究背景

1.1.1建筑业现状

近些年来，我国建筑行业取得了很多辉煌的成就。不仅建成了鸟巢、水立方等造型复杂、使用要求高的标志性建筑，还建设了全世界最长的高铁线路网，更建成了世界上海拔最高的青藏铁路。长江上的跨江大桥已有二十余座，以及即将完工的连接内陆与香港和澳门的港珠澳大桥。这些伟大的工程无一不彰显着中国建筑行业的强大能力和高超的水平。

然而随着建筑行业的快速发展，伴随而来的相关的问题却越来越多。首先，传统的施工方式给环境带来了很多不好的影响，主要包括噪音的污染，尘土的污染以及各种光污染。噪音污染产生的主要原因有：(1)施工组织安排不合理，导致施工进度延缓，让当日工作无法在晚上十点前结束。(2)对现场的施工设备没有进行工作时间合理规划，使得打桩机等噪音极大的设备对附近租民产生了极大的影响。(3)施工单位为了节约成本并没有建设相关的防止噪音传播的屏障。以上这些原因给项目周围的带来了极其严重的噪音污染。而扬尘污染的主要原因则是施工材料在运输过程的散落，以及施工现场内不合理管理带来的。当然，建筑垃圾的清理过程中，某些施工单位不负责任的随意倾倒建筑垃圾也会带来相应的污染。在工期紧张时，很多施工单位会选择在夜间进行施工，而夜间施工是的高强度灯光便会给周围的居民带来严重的光污染。传统的施工方式带来的污染已经不太适合如今国家强调的可持续发展了，因此建筑行业需要做出改变。

其次，在我国，传统的施工模式下的工程质量已经成了一个比较严重的问题。在内外因素的影响下，我国的建设工程项目的质量有时很难达到要求。在招投标过程中，很多公司为了拿到工程项目的施工权利而故意将自己的投标报价降低到合理的范围，而为了获利，不得不在建设过程中通过偷工减料来达到自己的目的。然后再就是设计的质量，在重大的工程项目建设过程中必须在设计阶段就来进行监理，而不仅仅是在施工过程中的监理。由于建设单位在项目的建设过程中拥有绝对的主导权，因此导致在设计变更中，很多部分的施工不符合施工图纸，因此而带来的建设项目的质量也会因此降低，而施工单位必须承担建设的质量问题。建设项目的材料、构件、设备通常由建设单位负责提供，工程的质量也很大程度上取决于这些物品的质量，因此不合格的材料等则会导致质量的降低。质量问题已经成为我们建行业的主要问题之一，因此我们必须通过有效的手段来解决。