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基于激励机制的人力资源评价系统毕业论文

 2021-04-08 00:39:29  

摘 要

当今社会,计算机技术正朝着网络和集成的方向发展。传统的独立应用软件逐渐被新一代的在线应用软件所取代。信息化社会的形成是对落后低效的办公手段的挑战,信息是一种新形式的资源。伴随着市场经济的快速发展,传统的人力资源管理、评价对员工积极性的促进效果甚微。而通过激励机制可以让员工提高工作效率、端正态度,对提高企业的效率有很好的效果。激励是一种流程,可以最大限度地提高员工对组织的承诺。本系统是将IT技术和激励机制来管理人力资源信息, 它能够收集与存储用户档案信息,并提供更新与检索人力资源信息,根据激励机制评价员工,以提高工作效率和员工积极性。

本系统是基于激励机制开发的一套人力资源信息评价管理的系统。主要是在一般传统的人力资源信息管理系统中引入了激励机制模型,使其能够更好地进行先进的员工管理和评价。

关键词:人力资源;激励机制;系统;计算机;信息

Abstract

In today's society, computer technology is developing towards the direction of network and integration. The traditional independent application software is gradually replaced by the new generation of online application software. The formation of information society is a challenge to backward and inefficient office means, and information is a new form of resources. With the rapid development of market economy, the traditional human resource management and evaluation have little effect on promoting employees'enthusiasm. Through the incentive mechanism, employees can improve their work efficiency and normality, which has a good effect on improving the efficiency of enterprises. Motivation is a process that maximizes employees'commitment to the organization. This system manages human resource information by IT technology and incentive mechanism. It can collect and store user file information, provide update and retrieval of human resource information, and evaluate employees according to incentive mechanism, so as to improve work efficiency and employee motivation.

This system is a set of human resource information management system based on Incentive mechanism. It mainly introduces the incentive mechanism model into the traditional human resources information management system, so that it can better manage and evaluate the advanced staff.

The key points:human resource; incentive mechanism; system; computer; information

目录

第1章 绪论 1

1.1 选题的依据及意义 1

1.2 国内外现状研究 2

1.3 研究目的 2

第2章 设计技术与开发环境 4

2.1 ASP.NET简介 4

2.2 B/S结构分析 4

2.3 SQL Server数据库介绍 4

2.4 Visual Studio简介 5

第3章 系统分析 6

3.1 需求分析 6

3.1.1 业务流程分析 6

3.2 数据流程分析 10

3.2.1 系统操作流程 10

3.2.2 数据添加流程 13

3.2.3 数据修改流程 14

3.2.4 数据删除流程 14

3.4 可行性研究 16

3.4.1 经济可行性 16

3.4.2 技术可行性 16

3.4.3 运行可行性 16

3.4.4 时间可行性 16

第4章 系统设计 17

4.1 系统功能模块设计 17

4.2 输入输出设计 18

4.3 数据库概念结构设计 18

4.4 数据库逻辑结构设计 19

第5章 系统实现 25

5.1 系统登陆模块 25

5.2 系统功能菜单 25

5.3 用户信息管理模块 26

5.4 考勤信息管理模块实现 26

5.5 薪资信息管理模块实现 26

5.6 程序调试 27

5.7 程序的测试 27

5.8 系统的特点和优点 30

5.9 系统存在的不足 31

第6章 总结和未来展望 32

参考文献 34

致谢 35

绪论

计算机已经走进了平常百姓家,互联网遍布全球,利用计算机科学管理信息已经逐渐取代落后的手工操作、统计。信息时代的发展日益改善着现代人的工作和生活。基于激励机制的人力资源评价系统是时代迅速发展的一种人力资源信息管理的应用解决方案。基于激励机制的人力资源评价系统将计算机技术和管理知识相结合,能够进行人力资源信息的合理配置,再根据激励机制对员工进行评价,实时反馈在系统中。当前,由于管理观念的不断升级,缺乏激励机制的人力资源管理已经不能很好的对员工进行正面促进,反而会对员工产生反效果。而信息时代的发展使得人力资源管理作为一个系统用计算机进行使用变为趋势,手动收集人力资源信息已经落后。为了在企业竞争中有明显的优势,本文研究了基于激励机制的人力资源评价系统。

1.1 选题的依据及意义

当今社会信息飞速发展,传统的人力资源管理很多都是手工操作,手动填表、手动收集数据的方式,太过于繁琐并且工作量大还很容易出错,基本上不能满足对大量数据处理和统计的需要。现在很多企业所用到的人力资源信息管理系统很多都只是对员工信息进行管理,不能对员工进行激励与评价,很难提高员工的积极性,并且会反复传输数据,因此需要一种新的技术来改善现状,响应时代的发展需求,生成了基于激励机制的人力资源评价系统。

对于员工来说,激励机制的引入更好地激起了员工的挑战性和积极性;而对企业来说,对员工激励机制的引入能更好的发展员工,留住员工,促进企业发展。对于企业来说,激励手段不足,随着时间的推移员工在企业内想要很好完成工作的意愿就会慢慢消失,更不要说没有激励机制存在的企业。激励机制对于人力资源管理来说是一股新鲜而又强大的血液,能后很好的改善传统的企业中对人员浪费以及留不住人才的问题。对于市场发展来说,当落后的企业看到运用了带有激励机制的人力资源管理方法的企业快速发展时,会促进他们思考自己企业停滞不前的原因,从而向先进的企业学习相关的激励机制并且将其根据企业自身进行调整,创建出适合自己企业快速发展的带有激励机制的人力资源管理方法。而那些还不能从中学习到的企业注定将会在市场高速发展的时代中被淘汰。

1.2 国内外现状研究

在目前国际市场上,人力资源已成成为了企业的第一资源,可以说好的员工就是企业的血液。运用更先进的人力资源管理方法是先进企业核心需求,也是企业在人才竞争中的制胜手段。对核心员工根据业绩、需求等进行激励(精神激励、薪资激励等),对其他员工进行低层次的激励以促使其成为核心员工,也是国外先进企业的先进管理办法。国外顶尖的苹果公司,对员工的激励手段就十分的多并且十分有效。其中一种是股权激励,让员工可以用自己的薪水并且享受比较大的折扣购买公司的低价股票,既然是公司的股票,那么利益当然和公司利益有关。所以购买股票的员工会更加努力的工作为企业产生效益,产生的效益使得股票上涨从而自己的收入变高了,毕竟和自己获得的利益相挂钩所以都是没有怨言地为公司努力工作。还有一种是很特殊的个人主义的文化激励,公司倾向于雇佣有思想的人并且在工作人鼓励个人成就,对个人的创新奖励十分丰厚,当某人获得这种奖励时也会促进周围的人追求这种奖励从而使整个集体内部充满着创造性。

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