摘 要

钢铁产业在我国工业发展的过程中一直处于举足轻重的地位，同时也是国民经济体系的基础。受2008年金融危机及近年来国际铁矿石价格波动的影响，我国钢铁产业面临经济增速放缓、产能过剩、竞争力下降等一系列严峻考验，中国钢铁行业新一轮产业转型势在必行。如何走出中国特色的、高效长久的产业转型升级之路已成为了所有中国钢铁企业所面临的问题。宝钢集团作为中国钢铁行业龙头企业，其地位和能力都决定了宝钢会是中国钢铁行业产业转型的先锋。

本文以上海宝钢集团的产业转型为研究对象，采用SWOT分析、波特五力模型等研究方法，从上海宝钢集团的困境及现有转型成果出发，结合定性与定量分析及类比法，对比分析浦项、新日铁等国际钢铁集团成功的转型案例。从产出结构、技术结构、产业组织三个方面为上海宝钢集团的转型升级提供方向，具体提出产业多元化、产业更新、环保可持续发展、创新驱动力、技术竞争力、产业整合等全面的转型方案。为进一步深化上海宝钢集团产业转型，提高国际竞争力，焕发新的活力做出贡献。最终为中国钢铁行业产业转型提供参考依据。

关键词：产业转型；宝钢；多元化；产业结构；节能减排

Abstract

Iron and steel industry in the process of China's industrial development has been in a pivotal position, but also the foundation of the national economic system. Affected by the financial crisis of 2008 and in recent years international iron ore price fluctuations in the influence, China's iron and steel industry faced with the economic slowdown, overcapacity, declining competitiveness, and so a series of severe test, the China Iron and steel industry, a new round of industrial transformation is imperative. How to get out of the Chinese characteristics, high efficiency and long-term industrial transformation and upgrading of the road has become all the problems faced by China's iron and steel enterprises. Baosteel Group as a leading enterprise in China's iron and steel industry, its position and capacity have decided that Baosteel will be the vanguard of China's steel industry transformation.

The industry of Shanghai Baosteel Group Corporation transformation as the research object, uses the SWOT analysis, Porter's five forces model and research method, starting from the plight of Shanghai Baosteel Group and existing achievements of the transformation, combination of qualitative and quantitative analysis and analogy method, comparative analysis Posco and Nippon Steel and international steel group successful transformation cases. From three aspects of output structure, technology structure, industrial organization for the transformation of Shanghai Baosteel Group and upgrading to provide direction, and put forward the industrial diversification, industrial update, the sustainable development of the environmental protection, driving force of innovation, technological competitiveness, industrial integration etc. comprehensive transition plan. In order to further deepen the industrial transformation of Shanghai Baosteel Group, improve the international competitiveness, and make a contribution to the new vitality. Finally provide reference for China's iron and steel industry transformation.

Key Words：Industrial transformation; Baosteel ;Diversification; Industrial structure; Energy saving and emission reduction

目录

第1章 绪论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究目的与意义 1

1.3 研究内容与方法 2

1.4 理论依据与文献综述 2

第2章 上海宝钢集团现状分析 4

2.1 上海宝钢集团内部环境分析 4

2.2 上海宝钢集团外部环境分析 6

2.3 上海宝钢集团竞争力分析 8

2.4 上海宝钢集团现有产业转型分析 10

第3章 上海宝钢集团产业转型新方案及可行性分析 12

3.1 上海宝钢集团产出结构优化 12

3.1.1 产业延伸 12

3.1.2 产业更新 14

3.2 上海宝钢集团技术结构改良 14

3.2.1 通过“四新”全面提高技术竞争力 14

3.2.2 以创新驱动来实现技术结构调整和转型升级 14

3.2.3 走节能减排、绿色低碳的可持续发展道路 15

3.3 上海宝钢集团产业组织调整 16

3.3.1 兼并重组落后钢铁企业 16

3.3.2 整合旗下亏损产业形成新的产业组织 16

3.4 上海宝钢集团产业转型方案可行性分析 16

第4章 总结与展望 19

参考文献 20

致谢 21

第1章 绪论

1.1 研究背景

钢铁产业作为中国国民经济体系的支柱产业，在国民经济中有着举足轻重的地位。自从1996起我国便成为了钢铁制造大国，钢铁产量一直全球领先。中国钢铁行业经过三十多年的发展，取得的成就举世瞩目。

然而2008年次贷危机后全球金融海啸席卷全球，中国虽然不是首当其冲却也深受影响。受经济危机影响，使得长年作为中国重工业支柱的钢铁产业受到了严重的创伤，钢铁行业面临巨大的困境。

即使时至今日，世界经济复苏仍旧缓慢，国内经济发展不断承受下行压力。随着中国大量中小重工企业陆续倒闭，钢铁需求大幅下降，受需求下降影响，国内钢材市场供大于求矛盾突显，钢材价格大幅下跌，价格竞争日趋激烈钢铁产品的结构矛盾十分突出：传统产品过剩、钢铁价格一降再降，高技术含量钢铁产品严重短缺、依赖进口^[1]。我国钢铁行业，行业集中度较低，专业化水平低，规模经济难以实现的问题日益突出，环保压力也有所加大。在钢铁对外贸易中也存在诸多问题，进口铁矿石价格垄断进一步上升，高品质的钢铁仍然依赖于进口，我国制造出口的钢材，缺乏技术含量，附加值很低。我国钢铁行业的龙头企业如宝钢、鞍钢等，同大型国际钢铁生产企业相比，差距是显而易见的。从2015年钢铁行业总体发展态势看，2016年中国钢铁企业需要面临的形势可能愈发严峻。

随着世界经济增长和市场需求发生新变化、科技创新和新兴产业发展孕育新突破、全球化生产方式变革不断加快、能源资源和生态环境约束更趋强化、市场化、信息化与国际化持续深入发展、城镇化进程和居民消费结构优化等一系列变化，我国钢铁行业发展面临的国内外环境更趋复杂，既面临着难得机遇，也伴随着严峻挑战。如何走出中国特色的、高效长久的产业转型升级之路已成为了所有中国钢铁企业所面临的问题。