摘 要

本文在对近五年校园招聘相关文献的阅读整理的基础上，进行相应的参考、理解、归纳，详细描述了研究目的与意义、分析招聘现状、发现现存问题、解决相应问题。主要目的是通过分析目前存在的不足与效果不好的原因，针对性提出招聘实施方案的优化设计建议，为企业未来甄选合适的毕业大学生人才作为设计方案的参考。

以JX公司——教育培训行业的高速发展型企业的实际校园招聘情况为依托，按照时间逻辑的基本顺序进行梳理陈述。在充分陈述情况、明确过程与结果的基础上，在三个方面即整个过程中的宣传方面、甄选面试方面以及毁约率的直观结果方面去发现并总结较为突出的待解决问题、可改善的问题。从三个方面分析了JX公司校园招聘问题产生的原因：第一个方面是人员方面的团队人员构成的素质、结构、数量和管理意识；第二个方面是其他资源的有效支撑力度；第三个方面是针对大学毕业生群体的分析不足。结合了JX公司实际情况，针对性、具体性、可操作性的提出优化措施：优化团队构成、人员素质、宣传工作、甄选工作、 签约工作、入职管理工作等等。

最后，吸引更多优秀大学生的加入，为企业的人力资源提供更长远、可持续的发展与优化。对同类型的教育培训行业公司的校园招聘，具有重要的参考、借鉴意义。

关键词：校园招聘；招聘优化；教育培训

Abstract

On the basis of reading and sorting out the relevant literature of campus recruitment in the past five years, this paper makes corresponding reference, understanding and induction, describes in detail the purpose and significance of the research, analyzes the current situation of recruitment, finds existing problems and solves corresponding problems. The main purpose is to analyze the current shortcomings and the reasons for the poor effect, and put forward the optimization design suggestions of the recruitment implementation plan, so as to select the suitable graduates as the reference of the design plan for the enterprise in the future.

Based on the actual campus recruitment of JX company, a high-speed development enterprise in the education and training industry, this paper makes a presentation in the basic sequence of time logic. On the basis of fully stating the situation, clarifying the process and results, we can find and summarize the outstanding problems to be solved and the problems to be improved in three aspects, namely, the publicity in the whole process, the selection interview and the intuitive results of the breach rate. This paper analyzes the causes of JX's campus recruitment problems from three aspects: the first aspect is the quality, structure, quantity and management consciousness of the team members in terms of personnel; the second aspect is the effective support strength of other resources; the third aspect is the lack of analysis on the group of graduates. Combined with the actual situation of JX company, the optimization measures are put forward: optimize team composition, personnel quality, publicity work, selection work, signing work, entry management work, etc.

Finally, attract more excellent college students to join, and provide more long-term and sustainable development and Optimization for human resources of enterprises. It is of great significance to the campus recruitment of the same type of education and training industry companies.

Key Words：Campus Recruiting；Recruitment Optimization；Education Training

目录

第1章 绪论 1

1.1 研究目的与意义 1

1.1.1 研究背景 1

1.1.2 研究目的 1

1.1.3 研究意义 1

1.2 国内外研究现状 2

1.2.1招聘渠道方面 2

1.2.2 招聘流程方面 2

1.2.3 国外经典理论方面 3

1.2.4 研究现状评价 3

1.3 研究内容与方法 3

1.3.1 研究内容 3

1.3.2 研究方法 4

第2章 JX公司校园招聘现状分析 5

2.1 JX公司校园招聘现状 5

2.1.1 JX公司发展概况 5

2.1.2 JX公司人力资源管理现状 7

2.2 JX公司校园招聘现状 9

2.2.1 校园招聘人员 9

2.2.2 校园招聘准备 9

2.2.3 校园招聘流程 11

2.2.4 校园招聘结果 12

2.3 校园招聘存在的主要问题 12

2.3.1 校园招聘宣传不到位 12

2.3.2 校园招聘甄选工作不完善 13

2.3.3 校园招聘毁约率较高 13

2.4 校园招聘存在问题的原因 13

2.4.1 校园招聘团队构成不合理 13

2.4.2 校园招聘管理意识薄弱 14

2.4.3 校园招聘企业投入不足 14

2.4.4 校园招聘对象分析不足 15

第3章 JX公司校园招聘优化方案 16

3.1 JX公司校园招聘优化方案目标与原则 16

3.1.1 JX公司校园招聘优化方案目标 16

3.1.2 JX公司校园招聘优化方案原则 17

3.2 JX公司校园招聘优化方案设计 18

3.2.1 校园招聘团队构成优化 18

3.2.2 校园招聘宣传工作优化 18

3.2.3 校园招聘甄选工作优化 19

3.2.4 校园招聘签约工作优化 20

第4章 JX公司校园招聘优化实施保障 21

4.1 文化与制度保障 21

4.1.1 文化保障 21

4.1.2 制度保障 21

4.2 人员与资源保障 21

4.2.1 人员保障 21

4.2.2 资源保障 22

第5章 总结与展望 23

5.1 研究总结 23

5.1.1 内容总结 23

5.1.2 主要创新 23

5.2 研究展望 23

5.2.1 研究局限 23

5.2.2 未来展望 23

参考文献 24

致 谢 25

第1章 绪论

1.1 研究目的与意义

1.1.1 研究背景

进入二十一世纪的今天，随着科技进步、经济发展的宏观普遍状况日趋显著，许多家长对自己的孩子教育质量、水平开始有了更多的期待和意愿去投入。具体来说，我国居民人均收入稳步上升，家庭中的经济开支不仅仅是只用于衣食住行这样的基础生活方面，可以有更多经济收入的额外部分可以用来投资于小孩的教育方面。而且随着国民素质的提升、教育的重要性的普及，这一类的未来教育的投资逐渐变成家长们非常愿意甚至是主动的需求。由此需求的产生与发展，教育培训行业拥有了巨大的市场发展潜力，许多教育培训企业应运而生。

但教育是一门比较复杂的学问且教师的培养需要时间来积淀，并非一朝一夕就可以达到高水平的供给质量。作为教育培训行业的企业，人才讲师是生存发展之根本。一个声誉名望高、教学能力强的讲师团队，才是教育培训企业不断发展盈利的根基所在。那么作为企业想要有优秀人才的输入，必须要从招聘这一初始环节做起，优化招聘体系，获得更加符合行业、企业、岗位需求的人才。