摘 要

当前，我国在绿色物流领域的探究和发展仍旧处于兴起阶段，如何做好绿色物流管理，在绿色物流下实现效益更大化以及效率更优化是当前企业发展的重要课题，而以绿色物流成本评价作为工具来进行绿色物流成本管理的监督反映，通过绿色物流成本管理来实现企业整体的物流管理便是企业物流绿色化发展的重要途径。

基于上述背景，本文实现了以下研究工作：（1）从不同角度对绿色物流成本进行分类，综合绿色物流成本具体构成进行研究，并采用作业成本法建立绿色物流成本的核算模型，该方法在基于作业成本库来进行费用成本的归集和分配，其核算结果考虑了成本动因的分析，便于企业对各作业及各产品的具体成本信息有一个更为详细的了解。（2）结合当今企业绿色物流整体发展现状，基于实用性、全面性等原则，从资源、运作、环境三个不同维度，选取了16个最具代表性的指标，形成了一套科学、合理的绿色物流成本评价指标体系。（3）通过对多种常见评价方法进行比较，并结合指标体系特点，在层次分析法中引入改进的灰色关联模型来对各指标进行组合赋权，根据所得权重结果，运用模糊综合评价法进行各指标的隶属度计算，通过对评语集进行具体分数的赋值，计算得出各指标的综合评价值，为企业物流管理及成本控制决策提供有效依据。

最后，为验证本研究的可行性与实用性，体现研究的实践应用意义，本文选取C企业来进行例证分析，结合C企业内部人员做出的实际评价对其绿色物流成本管理进行客观、全面的评价，在此基础上展开针对性的深入分析，并提出具有参考性的企业绿色物流成本管理策略，为企业物流绿色化发展管理提供新思路。

关键词：绿色物流成本；核算模型；指标体系；评价模型

Abstract

At present, the research and development of green logistics in China is still in its infancy. How to do a good job in green logistics management, and realize greater benefits and better efficiency under green logistics is an important issue for the development of enterprises. There is an important way for enterprises to develop green logistics by using green logistics cost evaluation as a tool to supervise and reflect green logistics cost management and to realize the overall logistics management of enterprises through green logistics cost management.

Based on the above background, the following research works were achieved in this paper :(1) Classifying green logistics costs from different angles, studies the specific composition of green logistics costs, and establishing an accounting model of green logistics costs by using activity-based costing. This method collects and distributes cost based on activity cost pools, and its accounting results take into account the analysis of cost drivers, so that enterprises can get a more detailed comprehend of the specific cost information of each activity and each product. (2) By considering the overall development status of green logistics in today's enterprises, based on the principles of practicality, comprehensiveness and so on, 16 representative qualitative and quantitative indicators were selected, and they were divided into three different dimensions of resources, operation and environment according to their levels, thus forming a set of scientific and reasonable green logistics cost evaluation index system. (3) By analyzing the advantages and disadvantages of several common evaluation methods and combining the characteristics of index system, the improved grey relation model was introduced into the analytic hierarchy process (AHP) to combine and weight each index. According to the result of the weight, the fuzzy comprehensive evaluation method was used to calculate the membership degree of each index. The comprehensive evaluation value of each index was calculated by assigning the specific score of the evaluation set, which provided an effective basis for the logistics management and cost control decision-making of the enterprise

Finally, in order to verify the feasibility and practicability of the study and reflect the practical significance of the study, enterprise C was selected as the analysis object of this paper. Combined with the actual evaluation made by the internal staff of enterprise C, this paper made an objective and comprehensive evaluation of its green logistics cost management, and on this basis, carried out a targeted in-depth analysis, and put forward a reference enterprise green logistics cost management strategy, which provided new ideas for the development and management of enterprise logistics green.

Key Words: Green logistics cost; Accounting model; Index system; Evaluation mode.

目 录

第1章 绪论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究目的与意义 1

1.3 国内外研究现状 2

1.4 研究内容与方法 3

1.4.1 研究内容 3

1.4.2 研究方法 3

1.4.3 研究技术路线 4

第2章 绿色物流成本理论研究 5

2.1 绿色物流及绿色物流成本 5

2.1.1 绿色物流 5

2.1.2 绿色物流成本 6

2.2 绿色物流成本分类 7

2.3 绿色物流成本构成及影响因素 9

2.3.1 绿色物流成本构成 9

2.3.2 绿色物流成本影响因素 10

第3章 基于作业成本法的绿色物流成本核算模型 12

3.1 绿色物流成本核算流程 12

3.2 绿色物流成本核算方法 13

3.3 绿色物流成本项目分析 14

3.3.1 物流功能成本 14

3.3.2 存货相关成本 16

3.3.3 物流环境成本 17

3.4 成本库费用归集 17

3.5 成本库费用分配 18

3.5.1 确定成本动因 18

3.5.2 成本分配 19

3.6 绿色物流总成本汇总 20

第4章 构建绿色物流成本评价模型 21

4.1 绿色物流成本评价方法研究 21

4.1.1 常见评价方法 21

4.1.2 绿色物流成本评价方法的比较选择 22

4.2 绿色物流成本评价指标体系构建 24

4.2.1 评价指标体系构建原则 24

4.2.2 绿色物流成本评价指标体系构成 25

4.3 基于改进灰色关联法与层次分析法的组合赋权 27

4.3.1 利用层次分析法确定初始权重 27

4.3.2 利用改进灰色关联法组合赋权 29

4.4 基于模糊综合评价法进行综合评价 31

第5章 基于实例的绿色物流成本评价分析 33

5.1 实例背景 33

5.1.1 C企业绿色物流发展背景 33

5.1.2 C企业绿色物流成本指标数据 33

5.2 确定成本指标权重 35

5.2.1 基于层次分析法进行指标单一赋权 35

5.2.2 引入改进灰色关联法进行指标组合赋权 38

5.3 确定成本指标评价值 43

5.3.1 确定指标隶属度 43

5.3.2 单因素模糊评价 44

5.3.3 确定综合模糊评价值 45

5.4 C企业绿色物流成本评价结果与分析 47

5.5 企业绿色物流成本管理策略 49

第6章 结论与展望 53

6.1 结论 53

6.2 展望 54

参考文献 55

致 谢 57

绪论

研究背景

近年来，随着我国诸多蓝图政策脱离构想，发展成为现实，国民经济不断增长，物流需求也呈现出明显增加，物流行业迎来了新的发展前景。作为企业的业务活动之一，物流被认为不仅仅是企业成本的主要产生来源，同时还是降低企业总成本的首要关注点，进行有效的物流管理，是实现降本增效、提高服务水平的重要途径。然而随着物流活动的愈加频繁和物流管理的不断变革，产生了不可避免的资源能量损耗，同时，不合理的物流规划会产生废弃物污染、大气污染等一系列生态环境问题，以及交通拥堵、资源浪费等不良社会影响。这对人们的生活乃至整个社会的可持续性发展造成严重的威胁，随着全球环保意识的增强，当今国家间贸易来往的首要障碍由关税壁垒转变为了绿色壁垒，企业发展绿色物流是大势所趋，也是践行社会责任担当的一种体现。

当前，我国真正能够落实绿色物流推广的企业还不够普遍，主要原因是实现绿色物流的成本比传统物流运营成本高，比如，绿色物流企业往往需要购买绿色能源汽车，使用环保包装材料，进行废弃物处理等等，这些绿色举措确实会造成绿色物流的成本增加，然而，在投入效益上，就要取决于企业站在哪个角度来算这笔账了，短期来看，这会成为一种成本，增加企业运营负担，而长远发展来看，这是一项必要的投资，企业在绿色物流管理上的高投入和高标准往往会有更大的回报，包括获得更稳定更多的消费者信任，获得更加良好的社会声誉，这能帮助企业走得更远更加长久。