论文总字数：18647字

摘 要

本文以价值链和成本管控理论为基础，对混凝土企业成本管控现状进行分析研究，其主要目的在于了解当前社会环境下，价值链视角下混凝土企业的发展和成本管控情况，通过发现问题并分析其发生的原因，提出生产成本管控的改进措施。混凝土是我国基础建筑工程建设的关键材料，在建筑市场的发展中起着不可忽视的重要作用，与建筑市场的发展息息相关，在目前的技术条件下还没有广泛可替代使用的基础材料。随着国家加快推进“一带一路”建设，加快企业“走出去”的战略部署，混凝土在实际应用中渐渐一些西方发达国家接轨。改善和加强混凝土生产企业的成本管控，有利于提升企业竞争力、提高企业价值。本文首先阐述成本控制理论以及价值链理论，接着分析凝土企业成本控制与价值链的联系，然后以S混凝土生产企业为研究对象，通过对企业成本管控的现状分析，找出成本管控存在的问题，最后提出成本管控改进措施。

本文的特色：结合混凝土行业特点，以S混凝土生产企业的实际成本管控情况作为案例，以价值链理论为基础分析企业成本管控存在的问题，最后提出改进成本管控措施，使成本管控更加科学体系，以达到使企业利润最大化的目的。创新地将价值链与成本管控相结合，对推进S混凝土生产企业价值链管理和成本管理具有一定的实践参考价值。

关键词：混凝土企业；价值链；成本管控

Abstract

Based on the theory of value chain and cost control, this paper analyzes and studies the current situation of cost control in concrete enterprises, based on the development and cost control of concrete enterprises in the view of value chain, the improvement measures of production cost control are put forward by finding out the problems and analyzing the causes. Concrete is the key material in the construction of our country's basic construction engineering. It plays an important role in the development of the construction market and is closely related to the development of the construction market, there is no widely replaceable basic material under the present technical condition. As the country speeds up the construction of "Belt and Road" and the strategic deployment of enterprises "going out" , concrete is gradually being brought into line with some Western developed countries in its practical application. To improve and strengthen the cost control of concrete production enterprises is beneficial to enhance the competitiveness of enterprises and enhance enterprise value. This paper first expounds the theory of cost control and the theory of value chain, then analyzes the relationship between cost control and value chain of concrete enterprises, and then takes s concrete production enterprises as the research object, through analyzing the present situation of enterprise cost control, find out the cost control problems, and finally put forward the cost control improvement measures.

The characteristics of this paper: combining the characteristics of concrete industry, taking the actual cost control situation of s concrete production enterprise as a case, analyzing the problems of enterprise cost control based on the value chain theory, and finally putting forward the measures to improve cost control, to make cost control more scientific system, in order to achieve the goal of profit maximization. The innovative combination of value chain and cost control has certain practical reference value for promoting value chain management and cost management of s concrete production enterprises.

KeyWords：Concrete enterprise；Value chain；Numerical simulation；Cost control

目录

第1章 绪论 1

1.1 研究背景及意义 1

1.1.1 研究背景 1

1.1.2 研究意义 1

1.2 国内外研究现状 2

1.3 研究内容及方法 3

1.3.1 研究内容 3

1.3.2 研究方法 3

第2章 理论基础 4

2.1 成本管控理论 4

2.2 价值链理论 4

2.3 混凝土企业成本管控理论与价值链理论联系 5

2.3.1 混凝土企业特点 5

2.3.2 混凝土生产企业成本管控理论与价值链理论联系 5

第3章 S混凝土生产企业成本管控现状及出现的问题 6

3.1 S混凝土生产企业简介 6

3.1.1 S混凝土生产企业基本介绍 6

3.1.2 S混凝土生产企业的经营特点 7

3.1.3 S混凝土企业价值链介绍 7

3.2 S混凝土企业成本管控现状 8

3.3 基于价值链S企业成本管控存在的问题 10

3.3.1 成本预算缺乏合理规划 10

3.3.2 忽略研发设计成本 10

3.3.3 采购成本居高不下 11

3.3.4 生产成本过程控制薄弱 11

3.3.5 缺乏基于价值链的成本管控保障机制 11

3.3.6 忽略环境成本管控 12

第4章 基于价值链的S混凝土生产企业价值链成本管控改进措施 13

4.1 围绕各环节进行成本管控 13

4.1.1 优化成本预算的编制方法 13

4.1.2 加强研发成本管控 13

4.1.3 改进材料采购成本管控 14

4.1.4 改善生产成本的管控 14

4.2 建立价值链成本管控的保障机制 15

4.2.1 构建责任成本考核体系 15

4.2.2 实施全员参与的价值链成本管理 16

4.3 加强环境成本控制 16

4.3.1 开展混凝土生产企业环境预评价 16

4.3.2 进行影响环境因子跟踪监测 17

4.3.3 采取多重渠道控制环境治理成本 17

第5章 结论与启示 18

5.1 结论 18

5.2 启示 18

参考文献 19

第1章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

混凝土是我国基础建筑工程建设的关键材料，在建筑市场的发展中起着不可忽视的重要作用，与建筑市场的发展息息相关，在目前的技术条件下还没有广泛可替代使用的基础材料。随着国家加快推进“一带一路”建设，加快企业“走出去”的战略部署，混凝土在实际应用中渐渐一些西方发达国家接轨。

中国混凝土行业已经历经以下四个发展阶段:初期创建、早期发展、衰落停滞、快速发展。现如今，随着我国经济由高速增长转入平稳增长的新常态时期，混凝土行业也从供不应求、供需平衡进入产能过剩阶段，步入了发展的瓶颈期，其生产企业面临着异常激烈的竞争。除此之外，混凝土地原材料费用也不断高涨，更加加重了混凝土生产企业这一发展困难。混凝土生产的原材料主要为水泥、砂石、水等，其中水泥是其最主要的原材料之一，相应地成本比重也是最高的。由于去产能的影响，近年来全国的水泥产量不断减少，2018年全国水泥产量仅仅为21.8亿吨，比上年减少了5.99%。截至2019年第二季度末，全国水泥价格指数甚至高达150，并且有不断上涨趋势。水泥等价格的高涨给混凝土企业的发展带来了更多困难。

基于以上因素，混凝土生产企业需要从控制成本寻找新的发展机遇。又加之混凝土生产企业生产流程具有特殊性，可以将其各个流程细化到各个生产环节，各环节间既相互联系，又各自独立。因此，欲采用价值链分析法对成本进行管控以提高自身竞争力。

1.1.2 研究意义

错综复杂的行业发展趋势，企业需要研究成本控制方法以提高综合实力和行业竞争能力。本文从价值链角度出发，分析混凝土生产企业管理上存在的问题，具有现实意义。

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