论文总字数：23370字

摘 要

近些年，随着“一带一路”政策的推进，中国越来越多的企业走向国际工程市场，中国企业已然成为国际工程行业举足轻重的一股力量，其承接的国际工程项目金额越来越大，而国际环境越来越复杂，企业面临的风险也随之加大。企业只有增强自身抗风险能力，才能在竞争激烈的市场中生存下去。国际工程项目诸多风险中的财务风险是企业面临的重要风险之一，采用科学的方法对国际工程项目财务风险进行管理也就显得十分必要。

本文在相关学者国际工程项目财务风险研究成果的基础上，结合中国交建A项目财务风险管理案例，按照融资、施工、运营三个阶段，对中国交建A项目可能遇到的财务风险进行识别，运用德尔菲法、模糊综合评价法评估风险可能带来的损失程度和风险等级，在评估结果的基础上有针对性的提出应对措施，为中国交建和其他国际工程企业提供规避财务风险的思路，提高国际工程公司风险管理水平，增强企业盈利能力。

关键词：财务风险；国际工程；中国交建；模糊综合评价法

Abstract

In recent years, along with the advancement of " the Belt and Road" policy, more and more Chinese enterprises start business in the international engineering market, Chinese enterprises has become a decisive force in international engineering industry, the amount of international engineering projects they got are becoming bigger, and the international environment is getting more and more complex, risk of companies increased accordingly. Only by strengthening their ability to resist risks can enterprises survive in the competitive market. Financial risk is one of the most important risks faced by enterprises in international engineering projects, so it is very necessary to adopt scientific methods to manage financial risk in international engineering projects.

International project financial risk study in this article is on the basis of recent research results, I chose project A in China Communication Construction Company as case, dividing it into the financing, construction and operation stages, identifying the financial risks it may encounter, using the Delphi method, fuzzy comprehensive evaluation method to assess risk, the loss it may lead to and the grade of it. On the basis of the evaluation results, give corresponding measures. In order to provide China Communication Construction Company and other international engineering enterprises with ideas to avoid financial risks, improve the risk management level of international engineering companies, and enhance the profitability of enterprises.

Keywords: Financial risk; International engineering; China Communication Construction Company, fuzzy comprehensive evaluation

目 录

摘 要 I

Abstract II

目 录 III

第1章 绪论 1

1.1研究目的与意义 1

1.1.1研究目的 1

1.1.2研究意义 1

1.2国内外研究现状 2

1.2.1国际工程项目的相关研究 2

1.2.2财务风险管理的相关研究 3

1.2.3国际工程项目财务风险管理的相关研究 4

1.2.4研究述评 4

1.3研究内容与方法 5

1.3.1研究内容 5

1.3.2研究方法 5

第2章 国际工程项目财务风险管理的理论基础 7

2.1国际工程项目的定义和特点 7

2.1.1国际工程项目的定义 7

2.1.2国际工程项目的特点 7

2.2国际工程项目的财务风险概述 8

2.2.1国际工程项目财务风险的定义与分类 8

2.2.2国际工程项目财务风险的特点 8

2.2.3国际工程项目财务风险的成因 9

2.3国际工程项目的财务风险识别 9

2.4际工程项目的财务风险评估 10

2.4.1德尔菲法 10

2.4.2模糊综合评价法 10

第3章 中国交建国际工程A项目的财务风险的识别与评估 12

3.1中国交建国际工程A项目简介 12

3.1.1中国交建简介 12

3.1.2中国交建国际工程A项目概况 12

3.2 中国交建国际工程A项目财务风险的识别 13

3.2.1项目融资阶段的财务风险识别 13

3.2.2项目施工阶段的财务风险识别 13

3.2.3项目运营阶段的财务风险识别 14

3.3中国交建国际工程A项目财务风险的评估 14

3.3.1模糊综合评价指标的构建 14

3.3.2权重向量的确定 15

3.3.3评价矩阵的构建 16

3.3.4财务风险的综合评价 18

第4章 中国交建国际工程A项目财务风险的应对 20

4.1项目融资阶段的财务风险应对 20

4.2项目施工阶段的财务风险应对 20

4.3项目运营阶段的财务风险应对 21

第5章 结论与展望 22

5.1研究结论 22

5.2研究展望 23

参考文献 24

致谢 25

第1章 绪论

1.1研究目的与意义

1.1.1研究目的

近年来，国内工程市场竞争加剧且日趋饱和，国际工程行业越来越热门，行业规模逐年增加，根据商务部数据，我国2019年国际工程业务完成额达11927.5亿元人民币，较2018年增长6.6%，全年新签合同额达17953.3亿元人民币，较2018年增长12.2%；改革开放四十年来，在“走出去”的大环境下，进入国际工程行业的企业数量也逐年递增，跟据《Engineering News-Record》（ENR）编制的国际工程企业250强排名显示，2019年中国国际工程企业新增3家进入全球250强，上榜总数达到57家，且排行榜中有31家中资国际工程企业排名较前一年有所提升。

中国政府的政策支持也促进了国际工程行业的增长，我国从2002年开始实施“走出去”战略，2013年开始实施“一带一路”战略，国际工程行业有了顶层规划，近些年，国家不断加大在资金、政策等方面的支持力度，同时加强对“走出去”企业的风险控制。再加上国内港口、路桥等建设已经趋于完善，企业产能过剩，国际工程行业迎来大发展是大势所趋。

中国交建是中国国际工程的“排头兵”，为保障自身在国际工程市场中能够长期稳定发展，提升企业的抗风险能力就显得十分重要，尤其是涉及金额巨大的财务风险。本文以中国交建国际工程A项目为例，按照融资、施工、运营三个阶段对其财务风险进行识别、评估，并根据评估结果提出相应的措施，以期达到以点带面的国际工程项目财务风险防范的目的。

1.1.2研究意义

一般而言，国际工程项目的利润空间较高，但同时也伴随着着巨大的财务风险。相较于国内的工程项目，国际工程项目工期长，且合同额大；跨国施工，需要克服的各方面困难也较多，政策、汇率、文化的差异都使国际工程项目有着很大的不确定性，而且如果发生当地员工罢工和政府变换等突发状况会更久，一旦工期延长，国际工程企业无法按时获得阶段性工程款，资金流转就会成为一大问题，因此国际工程企业需要具备强大的抗风险能力。最后，大型的国际工程项目往往会影响到国家间的关系，国际工程企业务必要在保证施工人员安全的前提下，保质保量地按时交付，以免对国家间的关系造成损害。

国际工程项目的施工地点在国外，这就要求企业在项目开工前，对项目所在国的施工环境、安全形势、财税法规等进行深入了解。另外，国际工程市场是日新月异不断变化的，国际工程企业务必要提前预测、评估潜在的财务风险并做出预案，争取对财务风险进行事先防范。只有提前规划财务风险，才能使企业减少不必要的损失，并保证工程在约定期限内交付。目前我国企业对于国际工程项目财务风险管理仍然缺乏经验，因此，对国际工程项目财务风险进行识别和评估并提出成体系的风险管理模式，才能保证项目按时完工并达到预期利润。

请支付后下载全文，论文总字数：23370字