全文总字数：3505字

1. 研究目的与意义及国内外研究现状

本文拟探讨现代成本管理理论与精益生产方式的结合，以提高企业的成本管理能力，降低企业成本。同时将精益思想贯穿于新的成本管理体系之中，建立全新的成本管理模式，为我国己经实施精益生产模式的企业的成本管理的改进给予一定的参考价值;对于尚未实施精益生产的企业来说，也可以为他们提供一个可供选择的成本管理模式。

国内外研究现状

国外：

国外学者早在 20 世纪 90 年代就开始了精益生产方式及其成本管理方法的研究，并将丰田公司生产管理方式称为“精益生产”。

creese，robertc 在 2000 年发表的“cost management in lean manufacturing enterprises”一文中，将目标成本计划(target costing)、价值工程（valueengineering）和组织间成本管理(interorganizational cost management)作为精益生产方式下成本管理模式的三种成本管理方法。

riccardo silvi et al.在 2004 年发表的《strategic cost management and lean thinking: a framework for management accounting》文章中阐述了一个综合模型，它能把精益管理方法和战略成本管理方法结合起来。该模型可以用来帮助运用精益理念的企业提高其节约战略的实施效率，文中还对作业成本方法的模型步骤进行了详细介绍.

2. 研究的基本内容

第一部分：阐明论文的选题背景及其研究的必要性、探讨国内外研究现状以及本文的主要内容及框架。

第二部分：对精益成本管理所涉及的相关概念和理论进行梳理，阐述精益成本管理的概念，特点以及基本内容，说明推行精益生产成本管理的重要性。并详细介绍了本文构建精益成本管理模式需要的成本管理方法，包括目标成本法，生命周期成本法，作业成本法，价值链分析法等，同时构建出精益成本管理模型。

第三部分：以某精益企业为案例，回顾其成本管理体系的发展进程，分析其现行的精益成本管理体系，阐述其精益成本管理的成功经验，希望能对我国企业进行成本管理改进有所启发和帮助。

第四部分：分析我国精益成本管理上存在的问题以及原因，并针对性地提出对策和建议。

3. 实施方案、进度安排及预期效果

实施方案与进度：

启动阶段（2015年11月30日前）：选题，查阅文献，着力搜集与选题相关的资料，尤其利用互联网工具搜集、阅读、整理，做好开题前期工作。

开题阶段（2016年1月31日前）：在对资料进行整理分析的基础上，逐步形成自己的观点，然后根据逻辑关系对这些论点、论据、素材进行整理，构思论文的框架，明确论文的层次，完成任务书、开题报告和外文文献翻译等工作。

实施阶段（2016年二月至五月中旬）：依据开题报告撰写论文，并根据指导教师意见和要求对论文进行修改与完善，完成毕业论文写作。

4. 参考文献

[1]陈胜群.论日本成本管理的代表模式——成本企画[j].会计研究.1997,4：46-47

[2]范松林等.宝钢精益成本管理应用案例研究[j].科研管理，2006，03：89-94

[3]滕晓梅.精益生产模式下的成本管理信息化实施[j].经济管理，2009，07：73-79

[4]桂良军.供应链成本管理理论基础和方法研究[j].会计研究，2005，04：51-55