论文总字数：18524字

摘 要

如今，随着市场竞争的日益加剧，合作已经成为企业获取更好发展的重要手段之一。跨组织合作也受到越来越多的人的关注，行为协同作为跨组织合作中必然出现的情形，开始引起了人们的广泛关注与研究。产学研合作、供应链合作是典型的跨组织合作，因此对产学研以及供应链中跨组织合作的行为协同机制进行研究有利于对跨组织合作中出现的行为协同问题的进一步探讨。

本文将从五个部分对跨组织合作中的行为协同机制进行研究。第一部分是对研究背景、文献综述、意义、方法和思路进行介绍。第二部分是对跨组织合作和行为协同机制的相关理论的概述；第三部分是对跨组织合作中行为协同的类型以及关键因素进行分析。第四部分是相关案例的研究与分析。第五部分是针对跨组织合作中出现的行为协同提出相应的措施与建议。

关键词：跨组织合作 行为协同 机会主义行为

Research on the Effective Cooperative Mechanism of Inter-organizational Cooperation

Abstract

Nowadays, as the market competition intensifies day by day, cooperation has become one of the important means for enterprises to obtain better development. More and more people pay attention to the inter-organizational cooperation, and behavior synergy. As an inevitable phenomenon in cross-organizational cooperation, behavioral synergy has attracted wide attention and research. Industry-academia cooperation and supply chain cooperation are typical inter-organizational cooperation. Therefore, the study on the Behavior Coordination Mechanism of cross-organization cooperation in industry-university and supply chain is beneficial to the further study on the behavior coordination problem in cross-organization cooperation.

This paper will study the mechanism of behavior synergy in cross-organizational cooperation from five parts. The first part introduces the research background, Literature Review, significance, methods and ideas. The second part is an overview of the related theories on the mechanism of cross-organizational cooperation and behavior synergy. The third part analyzes the types and key factors of behavior coordination in cross-organizational cooperation. The fourth part is the study and analysis of relevant cases. The fifth part is for cross-organizational cooperation in the behavior of synergy put forward the corresponding measures and recommendations.

Key Words: Cross-organizational; Cooperative Behavior Synergistic; Opportunistic Behavior

目 录

摘 要 I

ABSTRACT II

第一章 绪论 1

1.1 研究背景 1

1.2 文献综述 1

1.3 研究意义 3

1.4 研究方法 4

1.5 研究思路 4

第二章 跨组织合作和行为协同的相关理论概述 5

2.1 跨组织合作的相关理论 5

2.1.1 跨组织合作的概念及类型 5

2.1.2 跨组织合作的特征 5

2.2 行为协同的相关理论 6

2.2.1 行为协同的内涵及类型 6

2.2.2 行为协同的影响 7

第三章 跨组织合作中机会主义行为的表现及原因 9

3.1 跨组织合作中机会主义行为概述 9

3.2 签约前跨组织合作的机会主义行为 9

3.3 签约后跨组织合作的机会主义行为 11

3.3.1 投入阶段的搭便车 11

3.3.2 转化阶段的敲竹杠 12

3.3.3 产出阶段的抢占收益 13

第四章 陆家嘴环球金融中心跨组织合作案例分析 15

4.1 案例简介 15

4.2 案例分析 15

4.3 案例启示 16

第五章 有效促进跨组织合作协同的政策建议 17

5.1 签约前的治理措施 17

5.1.1 声誉机制 17

5.1.2 信息系统 17

5.2 签约后的治理措施 17

5.2.1 外部治理 17

5.2.2 内部治理 18

结 语 21

参考文献 22

致 谢 24

第一章 绪论

1.1 研究背景

随着经济的发展，市场竞争每天都在加剧，公司不能仅仅通过自己投入研发来进入竞争激烈的市场。因此，跨组织合作的形式由然而生。通过战略合作、供应链合作、产学研合作等组织间合作方式获得信息和技术，是促进企业更好发展的重要合作手段之一。组织之间的信息及资源共享有助于减少企业获得必要知识和技术的成本，使组织在激烈竞争中获取最大利润。然而，不断增多的跨组织合作带来的是不断增多的机会主义行为。合作各方为使自身利益最大化，故意隐瞒本企业核心资源、泄露合作方信息等负行为屡屡发生。虽然合作中不乏守信、严格遵守规则的正行为，但是，如果小部分合作中的负行为没有受到良好的行为协同机制的限制，不能被很好的制约与惩罚，会导致更多的负行为增加，最终出现“劣币驱赶良币”的情况。因此，为了减少这种现象，改善组织间的合作关系，有必要研究组织合作的行为协同机制。

1.2 文献综述

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