1. 研究目的与意义（文献综述）

1.1项目研究目的及意义

作为一项方兴未艾的商业实践,游戏化(gamification)在工作设计与员工激励领域显示出巨大的应用潜力。然而,有效的工作游戏化离不开对人类心理行为规律的准确把握,关于工作游戏化的学术研究是业界应用的基础。本文先从时代性与适用性两方面论述了工作设计游戏化的重要性和必要性，再具体阐明了工作设计游戏化的主要内容，包括工作内容游戏化、工作方式游戏化、工作反馈游戏化及工作环境游戏化，最后详细阐明了工作设计游戏化的内在促进途径，从理论角度解释工作设计游戏化对于提升对员工的内在激励效果为何有效。

1.2 国内外研究现状分析

2. 研究的基本内容与方案

2.1研究基本内容及架构

本论文一共为四个章节，各个章节的主要内容如下：

第一章对论文研究的背景进行了叙述，阐述了目前游戏化的产业趋势和研究现状，然后简要说明了论文研究的目的、意义和方法。

3. 研究计划与安排

第1～5周：毕业论文任务初步调研，查阅优秀文献，完成外文文献翻译，了解国内外研究现状以及确定研究方法，并全面理解本论文选题的目的和意义，研究出技术方案，写出开题报告，指导教师进行开题审查。

第6～8周：根据导师审定的开题报告，完成论文初稿并提交。

第9～12周：根据导师审定的论文初稿，完成第二稿和后续的修改工作。

4. 参考文献（12篇以上）

1. Christopher Groening, CarmenBinnewies.“Achievementunlocked!” - The impactof digital achievements as a gamification element on motivation andperformance[J]．Computers inHuman Behavior.2019.
2. Robert Mitchell, Lisa Schuster,Hyun Seung Jin.Gamification and the impact of extrinsic motivation on needssatisfaction: Making work fun?[J]．Journal of Business Research.2018.
3. 何金念, 马晓苗. 基于游戏化思维的新生代员工的工作设计[J]. 上海商学院学报, 2018, 第19卷(3):47-53.
4. 耿天成, 李朋波, 梁晗. 内生与外生动机视角下新生代员工的游戏化管理——以罗辑思维公司为例[J]. 中国人力资源开发,2017, (6):108-115.
5. M. Teresa Cardador, GregoryB. Northcraft, Jordan Whicker.A theory of work gamification: Something old,something new, something borrowed, something cool?[J]．Human Resource ManagementReview.2017, 27(2):353-365.
6. Elisa D. Mekler, FlorianBrühlmann, Alexandre N. Tuch, Klaus Opwis.Towards understanding the effects ofindividual gamification elements on intrinsic motivation and performance[J]．Computers in HumanBehavior.2017,71:525-534.
7. Michael Sailer, Jan UlrichHense, Sarah Katharina Mayr, Heinz Mandl.How gamification motivates: An experimentalstudy of the effects of specific game design elements on psychological needsatisfaction[J].Computers in Human Behavior.2017,69:371-380.
8. 罗文豪, 孙雨晴, 冯蛟. 游戏化在人力资源管理中的应用:理论分析与实践反思[J]. 中国人力资源开发, 2016, (1):6-13，59.
9. Chris Perryer, Nicole AmandaCelestine, Brenda Scott-Ladd, Catherine Leighton.Enhancing workplace motivationthrough gamification: Transferrable lessons from pedagogy[J]．The International Journal ofManagement Education,2016,14(3):327-335.
10. 冯绚, 胡君辰. 工作游戏化:工作设计与员工激励的新思路[J]. 中国人力资源开发, 2016, (1):14-22.
11. R. Smith , D. Popa.Why PlayMatters at Work: Gamification is more than just a passing fad[J]. IEEE ConsumerElectronics Magazine,2015.
12. 付琪. 游戏化在企业项目管理中的应用研究[D].华中科技大学,2015.
13. 苑木辛, 于中江. 游戏化管理成功之道:网龙公司游戏化管理实践分析[J]. 中国人力资源开发,2015, (24):39-44.
14. Garm Lucassen, Slinger Jansen.Gami#64257;cation in Consumer Marketing- Future or Fallacy?[J]．Procedia - Social and Behavioral Sciences.2014,148:194-202.
15. Hamari Juho，Koivisto Jonna，Sarsa Harri. Does Gamification Work? -- A Literature Review ofEmpirical Studies on Gamification[R]. 47th Hawaii International Conference onSystem Sciences: Waikoloa, HI, USA,2014.
16. 吴清津,王秀芝.寓工作于玩乐:游戏化人力资源管理〔J〕.中国人力资源开发,2012,（10）:22—26.