1. 研究目的与意义（文献综述）

1.1选题背景

随着我国城镇化率的提升、基础设施的完善和一带一路倡议的推进，我国建筑业市场空间巨大。此外，随着国家和社会对建筑质量、节能环保的重视，建筑业逐步转型和升级，促进了装配式建筑、绿色建筑等建筑理念和技术在我国的普及，工程总承包、全过程工程咨询等业态和商业模式也受到各级政府的鼓励和支持。

此时，杰出的企业发展战略是相关建筑企业能否在这一良好市场环境下占有自己一席之地的重要法宝。

2. 研究的基本内容与方案

2.1基本内容和目标

建筑业的产品转给使用者之后，就形成了各种生产性和非生产性的固定资产。它是国民经济各物质生产部门和交通运输部门进行生产的手段，是人民生活的重要物质基础。美国和其他一些西方国家，把建筑业与钢铁工业、汽车工业并列为国民经济的三大支柱。

同时，建筑行业企业的战略发展，更是一项艰巨而庞大的系统工程。如何制定战略目标是学术界和工程界一直关注的问题。本文拟从分析z集团总承包公司及其周围的实际情况入手，结合已有的企业管理方法和工具的运用，研究并制定出符合实际的总体战略目标和支撑方案。

3. 研究计划与安排

3.进度安排

第1-2周：查阅文献资料，搜集素材，熟悉研究主题。

第3-4周：了解研究所需采用的技术方案，确定研究内容，撰写开题报告。

4. 参考文献（12篇以上）

4．阅读的参考文献不少于15篇（其中近五年外文文献不少于3篇）

[1]徐二明,李维光.中国企业战略管理四十年(1978—2018):回顾、总结与展望[j].经济与管理研究,2018,39(09):3-16.

[2]吴江.我国企业战略管理存在的问题及改进对策[j].企业改革与管理,2018(20):16-17.