论文总字数：16149字

摘 要

在市场竞争日益白热化的形势下，企业薪酬管理的关键意义也愈发突显出来。企业薪酬管理的目标之一，便是建立以能力为基础的薪酬体系。而有效的薪酬调查，对于能力薪酬体系建立起着很大的作用。也可以说，能力薪酬体系的建立，需要以市场薪酬调查为前提。本文首先对薪酬调查及能力薪酬体系的含义、方法、目的进行介绍；接着介绍薪酬调查在能力薪酬体系中的现状；然后基于现状分析薪酬调查在能力薪酬体系管理中可能存在的问题；最后试着对存在的问题提出解决的对策。

关键词：薪酬调查 能力薪酬 能力薪酬体系

The Role of Compensation Survey in the Management of Competency-based compensation System

Abstract

The market competition is fierce, and the key significance of compensation management is self-evident. Companies should build an effective compensation system based on their capabilities, which is also a major goal of their compensation management. Compensation survey is important. In other words, it is necessary to do a good job in the market compensation survey before we can successfully build a competency-based compensation system. This paper first introduces the definition, contents and significance of compensation survey and the competency-based compensation system . Then, this paper introduces the current situation of the field. Based on the current situation, this paper analyzes the problems that the compensation survey may have in the management of the competency-based compensation system. Finally, this paper tries to come up with an effective solution to the problems above.

Key Words: Compensation Survey; Competency-based compensation; Competency-based compensation system

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究内容与意义 1

1.3研究方法 1

第二章 理论回顾 3

2.1薪酬调查的理论回顾 3

2.2能力薪酬体系的理论回顾 4

2.3薪酬调查在能力薪酬体系管理中的作用的理论回顾 6

第三章 薪酬调查在能力薪酬体系管理中的作用的现状分析 7

3.1薪酬调查有助于职位能力的界定 7

3.2薪酬调查有助于能力薪酬水平的确定 8

3.3薪酬调查有助于能力薪酬等级结构的制定 10

第四章 能力薪酬体系管理中薪酬调查存在的问题 12

4.1薪酬调查存在的问题 12

4.2能力薪酬体系存在的问题 13

4.3薪酬调查在能力薪酬体系管理中存在的问题 13

第五章 能力薪酬体系管理中薪酬调查的对策 15

5.1薪酬调查问题的对策 15

5.2能力薪酬体系问题的对策 15

5.3能力薪酬体系管理中薪酬调查的对策 16

结 语 18

参考文献 19

第一章 绪论

1.1研究背景

在企业不断发展的过程中，合理地对人才进行使用，能够为企业向前发展提供重要的动力。薪酬管理能够为企业合理利用人才，提供有效的手段。薪酬作为一种激励员工最为关键的方法，具有易于使用的特点。

在企业管理中，薪酬管理具有关键意义。薪酬调查旨在解决薪酬外部竞争力与内部公正性问题，是薪酬管理工作的核心。薪酬调查能为企业设计薪酬体系提供参考。

在高新技术不断发展的形势下，企业对人力资源的需求，越来越倾向于打破传统的专业间隔，同时，企业的岗位与职责变化更加频繁，更加注重人员的适应能力，学习能力。

人力资源管理中的薪酬激励机制是企业吸引和留住人才的关键和核心因素，它能够充分发挥员工的工作积极性，提高企业的竞争力。企业怎样设计并使用一套薪酬体系，使其具有既科学合理，又能满足移动互联网时代发展的特点，是众多企业非常关注和亟待解决的问题，同时也是学者们不断研究的学术命题。

1.2研究内容与意义

本文首先对薪酬调查和能力薪酬体系进行理论回顾，然后开始分析薪酬调查在能力薪酬体系中的作用的现状分析。接下来，本文研究能力薪酬体系管理中薪酬调查存在的问题。

最后，针对能力薪酬体系管理中薪酬调查存在的问题，提出了解决的策略。

本文研究的内容，从薪酬调查在能力薪酬体系管理中的作用的现状分析入手，然后基于存在的问题提出对策，希望能够为国内相关企业的能力薪酬体系的建立提供参考。

1.3研究方法

本文将使用文献研究法等方法，综合分析，进一步解释和说明薪酬调查在能力薪酬体系管理中的作用，为企业的能力薪酬体系建设提供一些参考。企业如果能够将薪酬调查与能力薪酬体系构建更好地结合，将有利于企业在传统的薪酬体系设计中，开辟出一些新方法、新模式。

1、文献研究法：通过查阅有关薪酬调查及能力薪酬体系的研究的文献资料，将其作为本文研究的重要依据，进行梳理研究。

2、比较研究法：查阅、收集关于能力薪酬体系构建及优化的研究案例和资料，了解前人在能力薪酬体系系统构建及优化中所做出的各种理论研究与实践经验及其成效，进行借鉴。

3、定性研究与定量研究相结合：本文采取定性研究和定量研究相结合的方法，借助薪酬管理的相关文献来了解和获取薪酬调查及能力薪酬体系管理的理论依据，同时结合企业数据来支撑相关理论，使论证更加清晰，更具有可信度。

第二章 理论回顾

2.1薪酬调查的理论回顾

2.1.1薪酬调查的含义

薪酬调查就是针对市场上各类职位，基于一定标准，采用专业的方法进行类型划分和汇总分析，并生成相应调查报告，进而将市场薪酬现状反映出来的研究。薪酬调查为企业在薪酬设计决策方面提供相应参照标准。

2.1.2薪酬调查的内容

完成薪酬设计的准备工作以后，人力资源部对薪酬状况进行调查，调查同行业以及主要竞争对手的薪酬水平等，并对市场上的变化趋势进行预测，进而结合企业战略对自身薪酬水平、结构进行调节、改善。

薪酬调查包含以下内容：

请支付后下载全文，论文总字数：16149字