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中国服装外贸产业转型升级的障碍与对策研究毕业论文

 2022-01-29 20:13:57  

论文总字数:16740字

摘 要

我国是服装制造和出口大国,服装外贸在国民经济发展中起着重要的作用。然而,在服装产业价值链中,中国服装外贸企业长期处于低附加值的生产和出口环节,而国际服装品牌商家则享有高附加值的设计和零售环节。为增强我国的综合国力,服装外贸业升级产业链,分享超额利润,势在必行。因此,文章首先分析了当前形势下服装外贸行业的宏观市场环境和产业环境,并以江苏国泰国盛实业有限公司为研究对象,分析其转型措施,并提出了未来不同时期中国服装贸易的发展战略以及具体的实施方案。

关键词:服装外贸 转型升级 供应链管理 品牌价值

Obstacles and Countermeasures of transformation and upgrading of China's garment foreign trade industry

Abstract

China is a big country in garment manufacturing and export, and clothing foreign trade plays an important role in the development of the national economy. However, in the garment industry value chain, Chinese garment foreign trade companies have long been in low value-added production and export links, while international apparel brand merchants enjoy high value-added design and retail links. In order to enhance China's overall national strength, it is imperative that clothing foreign trade industry upgrade its industrial chain and enjoy an excess profit. Therefore, this article will analyze the macro market environment and industrial environment of the garment foreign trade industry under the current situation, and take Jiangsu Guotai Sheng Industrial Co., Ltd as the research object, analyze its transformation measures, and put forward the development strategy of China's garment trade in different periods in the future,and I also describe specific implementation scenarios.

Key Words: clothing export;Transformation and upgrading;supply chain management;brand value

目录

摘 要 I

Abstract II

第一章 引言 1

1.1 选题背景与研究意义 1

1.2 文献综述 1

1.2.1 国内服装外贸行业现状研究 1

1.2.2 我国服装外贸转型的措施 2

1.3 研究内容 3

第二章 我国服装外贸行业的发展现状 4

2.1 PEST分析 4

2.1.1 政治环境 4

2.1.2 经济环境 5

2.1.3 社会环境 6

2.1.4 技术环境 7

2.2 五力模型分析 9

第三章 GT集团案例分析 11

3.1 GT公司背景介绍 11

3.2 SWOT分析 11

3.2.1 优势分析 11

3.2.2 劣势分析 12

3.2.3 机会分析 13

3.2.4 威胁分析 14

3.3 GT公司战略选择与实施 15

第四章 产业转型路径 17

4.1 短期战略及实施 17

4.2 中长期战略及实施 18

4.3 长期战略实施 19

第五章 结语 20

参考文献 21

中国服装外贸业转型升级的障碍及其对策研究

第一章 引言

1.1 选题背景与研究意义

中国外贸服装业在国际市场上具有很强的市场竞争力,是世界上最重要的纺织品和服装出口地之一。但中国外贸服装业是典型的劳动密集产业,产品附加值低,国际品牌影响力较弱。特别是近年来,由于国际服装市场需求疲软、国内外棉花价格倒挂、人民币汇率快速升值等原因,服装外贸业的生存环境日益恶化。因此,我国服装外贸产业转型升级是国民经济健康可持续发展的必然选择。本论文的研究基于服装外贸的背景以及GT公司的案例分析,提出我国服装外贸产业转型升级的战略及措施,希望其面对世界市场的变化具有更强的竞争力。

1.2 文献综述

1.2.1 国内服装外贸行业现状研究

关于国内服装外贸行业的现状,学者们的观点主要表现以下几个方面:

1、产业附加值低,风险过高。金建国(2013)[1]、朱丹(2015)[2]等认为我国的服装外贸业仍处于较低端的位置,产业附加值低。

2、国内各种要素成本的增加,企业利润稀薄,低端订单外流,库存量大。蒋霞敏(2013)[3]等学者认为,随着中国人口红利的消失,外商倾向于寻找东南亚等较廉价的生产加工基地,导致中国低端产品流失他国、高端产品后继乏力,中小型企业的库存不断增加。

3、欧美国家市场需求疲乏,且对中国出口频出歧视性贸易等政策,我国服装出口增长出现缓慢趋势。林子韵(2016)[4]、程春(2015)[5]、沈雷(2016)[6]等认为欧美等我国主要服装出口市场受多重金融危机的影响,经济增长缓慢,需求减缓,且由于意识形态的不同,频出外贸歧视制裁政策,遏制我国服装外贸业的发展。

4、创新能力弱。李玥(2014)[7]、修良元(2016)[8]等认为我国服装外贸业追随客户的样品样衣进行标准化、流程化生产,自主创新能力弱。

5、管理水平低下,人才流失严重。陈新(2016)[9]认为,服装贸易行业的管理人员大多是从技术入手,管理能力较弱,且文化建设意识弱,导致人才流失严重。

6、杨湛兰(2015)[10]则认为我国服装外贸企业的营销模式落后,服装销售人才稀缺。

1.2.2 我国服装外贸转型的措施

对于我国服装外贸业转型升级的措施,学者们的观点主要表现以下几点:

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