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摘 要

本文主要对仓库布局优化基本原理，理论以及方法做了简单的阐述以及说明，以及对于国内外的相应文献论文做出简单的概括。本文以南京晟邦物流有限公司的南京分拨中心为例，分析了仓储分拨中心在平时的生产运作中出现的问题，运用基础工业工程的知识以及SLP法和布局优化的相关理论对晟邦物流分拨中心的生产流程和仓库布局进行改善并得出优化方案，制定了仓库管理优化的方案。所得出的优化方案使每天的物流强度减少了1420顿.米/天，在分拣以及装车上可以减少20%的人员，降低了生产成本，提高了人员工作效率。为班车司机节约了90%的无用体力浪费和时间，同样也加快了中转退货的处理效，使班车准点率提高了10%，同时提高了装车效率，缩短了工人80%去拿托盘的时间。

关键词：仓库布局；生产流程；效率

The layout optimization design of the distribution center of Sheng Bang Logistics

ABSTRACT

In this paper, the basic principle, theory and method of warehouse layout optimization are briefly described and explained, and a brief summary of the relevant documents at home and abroad is made. Taking the Nanjing distribution center of Nanjing Sheng Bang Logistics Co., Ltd. as an example, this paper analyzes the problems in the production and operation of the warehousing allocation center in the normal production operation, and uses the knowledge of the basic industrial engineering and the theory of SLP and layout Improve the existing production process and warehouse layout of Sheng Bang logistics. and distribution center. The optimization plan was formulated, and the optimization plan for warehouse management was formulated. The optimized scheme can reduce the daily logistics intensity by 1420 tons. M / day. In sorting and loading, 20% of the personnel can be reduced, the cost of production is reduced, and the efficiency of personnel is improved. For the bus driver, it saved 90% useless physical waste and time. It also quickened the treatment effect of the transfer of return goods, improved the line rate of 10%, increased the efficiency of loading and shortened the time of 80% of the workers to take the fork lift tray.

Key words: warehouse layout; production process; efficiency

目 录

摘要 I

ABSTRACT II

第一章 绪论 1

1.1论文背景和来源 1

1.2本文的研究目的和意义 1

1.3国内外布局研究综述 1

1.4 本文需要解决的问题 2

第二章 仓库布局优化理论概述 3

2.1仓库布局优化理论 3

2.1.1布局设计的含义和内容 3

2.1.2影响仓库布局的主要考虑因素 3

布局的基本形式和要求 3

2.2 仓库布局优化方法（SLP法） 4

2.2.1 SLP法的理论 4

2.2.2 SLP法的研究现状 7

第三章 晟邦物流分拨中心的仓储布局现状分析 9

3.1 晟邦物流有限公司简介 9

3.2 晟邦物流分拨中心生产流程以及平面布局简述 9

3.2.1 晟邦物流分拨中心生产流程 9

3.2.2晟邦物流分拨中心平面布局 10

3.3晟邦物流分拨中心现存问题分析 11

3.3.1生产流程问题分析 12

3.3.2平面布局问题分析 12

第四章 晟邦物流分拨中心布局优化设计 13

4.1 SLP法的应用 13

4.2仓库物流现状分析 14

4.3晟邦物流分拨中心的布局优化方案 19

4.3.1仓库各区域面积和位置的调整 19

4.4本章总结 23

第五章 总结 24

参考文献 25

致谢 27

第一章 绪论

1.1论文背景和来源

随着国内的经济发展，物流已经成为了人们日常生活的一部分，物流行业产生的GDP占全国总GDP的15%左右，但同时我国物流行业也存在着一些弊端，诸如物流效率不高，物流车辆满载率低，运营成本大等问题，所以在近几年，第三代仓配物流渐渐地发展起来，通过一个仓库和一些车辆就能够满足一个城市在某些商品上的配送需求。满足了用户对于高效便捷的需求，使得末端物流更加合理化。

仓库布局优化通过合理的布局安排，分析研究对象的物流现状，得到最优的布局方案以达到降低运输成本，提高物流效率的目的。在我国，布局优化在很长的一段时间一直被企业管理人员所忽视，觉得布局只要个人觉得合理就可以实行，其实这是一个错误的观点。现代的布局优化是一个系统的科学理论，通过科学的分析，评价得出的方案能够使仓库产生质的改变，起到降低劳动强度，提高生产效率，提高人员舒适度等作用。

1.2本文的研究目的和意义

本文以晟邦物流分拨中心为研究对象，使用SLP方法，研究物流仓库的设施布置，选取最优的布局方案，以此达到提升业绩，提高货物的物流效率，增强企业竞争力与利润的目的。本文将结合自身实习经历和分拨中心的实际情况来着重分析南京分拨中心的布局以及其布局需要优化的地方，对其进行改善后从而达到布局优化的目的。

1.3国内外布局研究综述

我国的物流业起步晚，所以仓库布局设计依旧于发展的阶段。中外很多学者也将研究方向转移到了物流布局研究。通过研究仓库的布局优化设计以达到节约成本、提高生产效率的目的，物流中转仓库也是为了电商业的发展而建立的。在姜天，刘军的《电子商务仓储物流模式分析与选择研究》这本书中，主要研究论述了在当今高速发展的电子商务时代，物流成为了伴随电子商务的发展而高速发展的行业，我们的物流产业也从原先的零担物流，速运物流向第三代的仓配物流发展，仓配物流将成为我国物流行业中的主流^[1]。在邓爱民的《城市中转型配送中心布局优化研究》中，提出了城市中转型的配送中心在选址以及布局方面的理论，面对现如今多元化的客户需求，产品的多样化，城市新型的配送中心的布局应当以成本，客户需求量大块去选址.该研究为现在城市中诸如报纸，超市，外卖等需求城市配送的企业和商家提供了理论上的依据^[2]。在仓库内部的布局优化设计中，基本上都要运用到SLP法，层次分析法的现在布局研究理论，例如在周磊的《SLP在仓库布局优化中的应用》中，采用SLP分析方法对生产车间仓库进行分析，研究物流路径，物理强度以达到降低生产成本，仓储成本，提高生产效率的目的^[3]。在王伟的《现代物流配送中心内部功能布局规划研究》中运用数学分析的手法，通过建立相应的数学函数，得到搬运成本最低，物流非相关程度最大的解，且通过物流分析法论证了其方案的可执行性，得到了最优的仓库物流布局优化^[5]。在杨学春,毛小芳,臧畅的《某物流企业仓库布局及作业流程分析与改进》这一学说中，对仓库搬运流程以及仓储货量两块进行研究，最终通过对流程的改善，对仓储区域的调整，达到了降低物流成本，提高生产效率的目的^[6]。以及在姜能涛的《低碳视角下苏州电子商务物流精益管理实施研究》中提出了精益物流的思想，在满足客户需求的同时，如何能够在每个细小的生产环节中不断地改善，并且顺应国家对于环保的需求，验证了工业工程理论^[10]。外国学者S.Y. Jia 在撰写的关于布局优化的论文中应用SLP分析了物流与非物流之间的相关关系，取缔经营单位一体化关系表，并结合案例车间经营单位的实际面积，得出经营单位面积。根据实际情况，选取了两个优化的布局方案。最后运用加权因子法选出了车间的最佳布局方案^[20][21]。这些都隶属于仓库内部的布局优化设计。本文也将运用SLP分析法，结合层次分析法，研究晟邦物流分拨中心使用的布局优化设计。

1.4 本文需要解决的问题

本文针对南京晟邦物流分拨中心日常运营中出现的人员效率不高，布局不合理导致的货物运力损失以及发车时间经常晚点等问题，通过基础工业工程，布局优化，流程优化，SLP法等理论解决以上问题。

第二章 仓库布局优化理论概述

2.1仓库布局优化理论

当今物流企业对于布局优化还不够重视，这是导致企业管理难度高，物流运输成本大，人员劳动强度高的很重要的一个原因，想要建立一个高效率，低成本的仓库，必须在布局方面达到最优，这其中必定要运用到现代布局优化理论，下面就是对于仓库的布局优化理论的一个概述。

2.1.1布局设计的含义和内容

仓库布局设计是按照现在物流企业的运营需求在原有的生产流程和仓库布局上进行调整，运用一系列的物流分析手法，以达到降低成本，提高生产效率的目的。

仓库布局设计的根本目标是以下几点：

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