论文总字数：41079字

摘 要

随着全球经济飞速发展，高素质人力资源是知识经济时代最不可替代的企业重要竞争力。新生代90后加入到企业员工队伍中，其知识型员工的占比也与日俱增，逐渐成为了职场的主力军。如何有效管理新生代90后知识型员工，充分发挥人力资源管理的效用来打造差异化的核心竞争力成为愈来愈多的企业寻求发展和突破的关注热点。

 本文通过对该群体工作价值观的研究，分析其工作价值观共性特点，并探讨这一群体因年龄、性别等因素引起的内部差异性所在。然后，根据这一群体企业管理现状研究从人力资源管理几大模块出发探讨企业现存管理问题和原因所在。最后，针对当下这一群体的工作价值观的特点和企业现存管理问题提出具有针对性的企业管理和员工自我管理的改善建议。

关键词：新生代90后 工作价值观 知识型员工 管理策略

Research on Work values and Management Strategies of the Intelligent Staffs

-New Generation of Post-90s

Abstract

With the rapid development of economic globalization, high-quality human resources have become the most irreplaceable core-competitiveness in the knowledge economy epoch. The new generation of post-90s has continuously joined the ranks of employees, and has gradually become the main force in the workplace. Effectively managing those intelligent staffs and implementing human resource management to create variance core-competitiveness has been a hot topic among many companies who are eager to seek to development and breakthroughs.

Based on a study of work values among this new generation of post-90s, this article analyzes the common characteristics of these employees, and accounts for demographic factors to analyze the impact on the internal differences of work values. Then by analyzing human resources management practices on these new generation knowledge workers, this article discusses the existing problems of the corporate management and analyzes the causes of those problems from the perspective of human resources management. According to the characteristics of the new generation post-90s knowledge workers’ work values and the problems of enterprise management, this article advocates some corresponding suggestions that could improve the strategies of corporate management strategies and employees’ self-management.

Key Words: The New Generation of Post-90s; Work Values; Intelligent Staffs; Management Strategies

目录

摘 要 I

Abstract II

第一章 引言 1

1.1研究背景 1

1.2研究问题 2

1.3论文框架与主要内容 2

1.4本文创新点 3

第二章 相关概念及文献综述 4

2.1工作价值观理论综述 4

2.1.1 工作价值观概念 4

2.1.2 员工工作价值观维度及测量 4

2.1.3工作价值观影响因素 5

2.2新生代90后知识型员工界定和特征 5

2.2.1 新生代概念 5

2.2.2 知识型员工概念 6

2.2.3 新生代90后知识型员工概念 6

2.2.4 新生代90后知识型员工特征 7

2.3小结 8

第三章 新生代90后知识型员工工作价值观研究与分析 9

3.1研究设计 9

3.1.1研究框架 9

3.1.2研究对象 9

3.1.3研究假设 9

3.1.4研究工具 9

3.1.5量表设计 9

3.2研究结果 11

3.2.1 研究样本基本情况 11

3.2.2 价值观量表分析 12

3.2.3 工作价值观共性特征 14

3.2.4工作价值观群体内部差异 21

3.2.5研究结论 30

第四章 新生代90后知识型员工人力资源管理现状研究与分析 32

4.1研究方法 32

4.1.1 调查对象 32

4.1.2 研究方法和框架 32

4.2人力资源管理现状研究与分析 32

4.2.1员工招聘管理现状分析 32

4.2.2员工激励管理现状分析 33

4.2.3员工绩效管理现状分析 34

4.2.4员工薪酬管理现状分析 34

4.2.5员工培训管理现状分析 35

4.2.6员工职业生涯管理现状分析 36

第五章 新生代90后知识型员工人力资源管理问题与原因 38

5.1 新生代90后知识型员工人力资源管理问题 38

5.2 新生代90后知识型员工人力资源管理问题原因分析 39

第六章 新生代90后知识型员工管理策略 41

6.1企业管理策略 41

6.1.1转变管理理念和管理模式 41

6.1.2建立多元化的激励机制 41

6.1.3完善员工培训与职业发展体系 42

6.1.4 建立企业核心价值观 43

6.2员工自身管理策略 44

第七章 结语 46

7.1 研究不足 46

7.2 研究展望 46

参考文献 47

附录 49

附录一 49

附录二 50

附录三 52

第一章 引言

1.1研究背景

在全球化、现代化和网络一体化时代背景下，知识经济时代中最重要的企业资源之一便是知识型员工。企业不再单纯地围绕着传统的市场打成本战，而是逐步转变为以人才管理和科技创新为基础的的竞争性战争。如何有效利用人力资源管理来充分发挥知识型员工的价值创造潜力并形成差异化竞争力成为了企业寻求发展和突破的关注热点。

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