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摘 要

本文首先对互联网招聘的产生背景进行了阐述，由于经济的高速发展和科学技术的进步，互联网招聘作为一种新兴的招聘模式获得了众多企业的青睐。本文首先通过文献分析法，首先说明了传统的招聘模式分类，然后界定了什么是互联网招聘以及互联网招聘的有效性定义。接着分析了互联网招聘当前的宏观环境，对互联网招聘的优势和劣势都进行了分析和总结。最终通过案例研究的方法，选取智联招聘为例，简要介绍了智联招聘的现状和智联招聘的猎头招聘模式，同时也提出了智联招聘当前面临的挑战和未来的发展方向。总结出了作为互联网招聘平台，要提升互联网招聘的有效性，应该要做到定位明确，加强互动，提升服务水平。本文通过对智联招聘这个典型的互联网招聘平台的研究，反应大多数互联网招聘平台存在的问题，希望其他互联网招聘平台吸取经验，通过这些策略去改善自身的不足，以实现有效的互联网招聘。

关键词：互联网招聘 招聘有效性 多重互动

Research on Internet Recruitment

Abstract

This article elaborates the background of the Internet recruitment, due to the rapid economic development and scientific and technological development, Internet recruitment wins the favor of many enterprises as a new recruitment model. This article describes the traditional recruitment patterns by analyzing the literature, and then defines what are the Internet recruitment and the definition of the effectiveness of Internet recruitment. This paper analyzes the current macro environment of Internet recruiting and summarizes the advantages and disadvantages of Internet recruiting. Finally, select Zhilian recruitment as an example with the case study method, briefly introduce the status of Zhilian recruitment and Zhilian recruiting headhunting mode, but also put forward the current challenges and future development of Zhilian. This paper sums up that as an Internet recruitment platform, how to enhance the effectiveness of Internet recruitment, the conclusion is to clear positioning, enhance interaction and improve service levels. This paper, through the study of the typical Internet recruitment platform of Zhilian, reflects the problems of most Internet recruitment platforms, hope that other Internet recruitment platforms can learn from these strategies to improve their own deficiencies in order to achieve effective Internet recruitment.

Key Words: Internet Recruitment; Recruitment effectiveness; multiple interactions

目 录

摘要 I

ABSTRACT II

第一章 绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究意义 1

1.3研究方法 1

第二章 理论概述 2

2.1传统招聘模式分类 2

2.2互联网招聘的定义 3

2.3 互联网招聘有效性的定义 3

2.4互联网招聘有效性的影响因素 4

第三章 互联网招聘分析 5

3.1互联网招聘的宏观环境 5

3.1.1经济环境 5

3.1.2 政策法律环境 5

3.1.3 社会环境 6

3.2互联网招聘的优势 7

3.3互联网招聘的劣势 8

3.4互联网招聘的发展趋势 9

第四章 案例分析——以智联招聘为例 11

4.1智联招聘基本情况 11

4.2智联的猎头服务 11

4.3智联招聘的挑战 13

4.4智联招聘的发展方向 14

第五章 提升互联网招聘有效性的策略 15

5.1提升功能性 15

5.2加强信息管理 15

5.3定位目标群体 15

5.4提升服务水平 16

5.5加强多重互动 16

参考文献 17

致谢 18

第一章 绪论

1.1研究背景

互联网招聘无疑是网络科学技术的产物，由于社会经济的飞速发展，网络信息技术也迅速发展，当今社会已经走进了互联网时代，再加上智能手机的普及和新时代社会文化的发展，已经飞速进入了“掌上时代”。人们对于手机电脑和网络的依赖程度相比从前大大提高。人们接收信息也不再单纯地只是依靠传统的纸媒，因此在报刊杂志上刊登的招聘信息也不再能够及时地传递到人们的手中。但通过互联网，这些信息就能够快速准确的传达，并且信息传递的范围广阔，人们可能在上网浏览新闻信息的同时获得企业招聘信息。在这样的强大的科技背景下，互联网招聘作为一种新兴的招聘模式就获得了众多现代企业的青睐。

1.2研究意义

本研究通过对互联网招聘现状的分析，以智联招聘为例，着重分析其当前所面临的挑战和将来的发展方向，提出作为互联网招聘平台，提升互联网招聘有效性的途径。不足之处也可以给其他研究者一个提示，有助于未来相关问题的研究。

通过智联招聘的个案研究，能够反应大多数互联网招聘平台存在的问题，有利于其他互联网招聘平台吸取经验，通过提升互联网招聘有效性的策略去改善自身的不足，以实现有效的互联网招聘。

1.3研究方法

文献分析法。对于传统招聘以及互联网招聘有关的国内外文献进行查阅和整理，并概括主要理论，为接下来的论文写作提供重要的理论依据。

案例分析法。在文章的最后，以前面的理论研究为基础,通过分析智联招聘的猎头招聘模式，分析其当前所面临的挑战和将来的发展方向，突出了作为互联网招聘平台提升招聘有效性的实际意义。

第二章 理论概述

2.1传统招聘模式分类

传统的招聘模式大致分为两种，即外部招聘和内部招聘。

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