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摘 要

我国纺织品的出口由来已久，发展规模十分壮大，大约占我国的外贸出口额的百分之二十。纺织业是劳动密集型的行业，中国人口多，很适合发展这一行业。但中国纺织服装产业的出口近年来大不如前，而红豆集团的服装外贸产业却逆势增长，值得我们去认真分析和研究。

本文以江苏红豆集团为例，首先是对国内的服装出口的现状进行一般的分析;然后进行SWOT分析，对江苏红豆集团进行全面了解，从国外客户丰富、管理与发展存在矛盾、党组织政策优势、生产成本上升等方面来着手。最后，对江苏红豆集团的服装贸易出口提出相应战略，战略从充分利用人才和政策优势、树立长远发展意识、实行差异化策略等方面提出。本文在分析红豆集团自身的现状与发展的同时，期望能对我国服装外贸行业具有借鉴意义。

关键词：江苏红豆集团 服装产业 出口贸易 SWOT分析 战略

Analysis on the Present Situation and Development Countermeasure of Garment Industry Export Trade--A Case Study of Jiangsu Hodo Group

Abstract

China's textile exports has been a long time， and the scale of development is very strong， accounting for about 20 percent of China's foreign trade exports. The textile industry is a labor-intensive industry. China is a population-intensive country， and it is very suitable for the development of this industry. But in recent years， China's textile and garment export situation is not optimistic， and the Hodo Group's clothing industry is contrarian growth， and this is worth analyzing and studying.

Having Jiangsu Hodo Group been an example， at the beginning， we make the general analysis for our domestic garment export status. Followed by Jiangsu Hodo Group's SWOT analysis， from rich foreign customers， there are contradictions in the management and development， the party's policy advantages， rising production costs and other aspects to proceed. Finally， the corresponding strategy of Jiangsu Hodo Group's garment trade is put forward. The strategy is put forward from the aspects of making full use of talents and policy advantages， establishing long-term development consciousness and implementing differentiated strategies. In this paper， the analysis of the status and development of the Hodo Group itself， hoping to give China's garment industry a reference for foreign trade.

Key Words: Jiangsu Hodo Group; clothing industry; ssues; SWOT analysis; strategy

目 录

摘要 I

ABSTRACT II

第一章 引言 1

1.1 红豆集团简介 1

1.2 学界对红豆集团的研究 1

1.3 本文大致脉络 2

第二章 国内纺织服装出口贸易的现状及特点 3

2.1 国内纺织服装出口现状 3

2.1.1 贸易规模 3

2.1.2 贸易量不稳定趋势 3

2.1.3 贸易市场 4

2.2 国内纺织服装出口贸易特点 5

2.2.1 外贸综合服务体迅速扩张 5

2.2.2 “一带一路”的国家出现增长点 5

2.2.3 大类商品的出口价格普遍下降 5

2.2.4 东部地区下降，新疆增长 5

第三章 江苏红豆服装产业出口产业的SWOT分析 6

3.1 优势 6

3.1.1 支持系统完善 6

3.1.2 国外客户丰富 6

3.1.3 人才储备充足 6

3.1.4 党组织政策优势 7

3.2 弱势 7

3.2.1 管理与发展存在矛盾 7

3.2.2 创新与研发能力不足 7

3.2.3 人才流失严重 7

3.3 机遇 8

3.3.1 “一带一路”战略 8

3.3.2 长三角区位优势 8

3.4 威胁 8

3.4.1 国外企业竞争 8

3.4.2 外需环境不稳定 9

3.4.3 生产成本上升 9

第四章 江苏红豆服装产业出口产业出口贸易的发展战略 10

4.1 SO战略 10

4.1.1 充分利用支持系统完善和区位优势 10

4.1.2 充分利用人才和政策优势 10

4.2 WO战略 10

4.2.1 树立长远发展意识 10

4.2.2 提高创新能力 11

4.3 ST战略 11

4.3.1 降低人工和采购成本 11

4.3.2 实行差异化战略 12

4.3.3 与国内企业合作共赢 12

4.4 WT战略 13

4.4.1 加强企业文化建设 13

4.4.2 树立“能本管理”的观念 13

第五章 红豆服装产业出口贸易发展战略给同行业企业的启示 14

5.1 企业的发展从党的政治中汲取力量 14

5.2 加强企业文化建设 14

5.3 重视人才储备，同时实行优胜劣汰制 14

5.4 具有良好的维护客户方法 15

结语 16

参考文献 17

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