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摘 要

施工组织设计是对拟建工程施工全过程合理的安排, 实行科学管理的重要手段和措施，从通过组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种施工条件,扬长避短，制定合理的施工计划, 提供最优的临时设施,以及材和机具在施工场地上的布置方案,以确保施工的顺利进行, 在整个建筑施工管理过程中起着核心作用。

本文以“西安原点新城建设工程”项目为实例，依照国家现行规范，对项目各分部分项工程进行规范设计，还对人员配备、资源计划、管理措施、质量管理、保护措施等做了规划。

关键词：施工组织设计 施工计划 布置方案 资源计划 管理措施

Xi An yuan dian new town construction organization design

Abstract

Construction organization design is the rational arrangement of the whole construction process of the proposed construction project.It is an important means and measures for scientific management.From the establishment of the design, the construction conditions of the proposed project can be considered comprehensively and It can avoid weaknesses.in order to ensure the smooth progress of construction ,it develop reasonable construction plan and provide optimal temporary facilities, as well as material and machinery on the construction site layout.It plays a central role, throughout the construction management process.

This paper takes "Xi An yuan dian new town construction project" as an example.To design and standardize the sub - item of project ,according to the current national standards.It has also made the plan for the personnel, the resources plan, the management measure, the quality management, the protection measure and so on.

Key Words:Construction organization design;Construction plans;Layout scheme;resource planning;the management measure

目录

摘要 I

Abstract II

第一章 工程概况 1

1.1 工程主要情况 1

1.2 各专业设计简介 1

1.2.1 建筑概况 1

1.2.2 结构概况 1

1.2.3 机电及设备安装专业设计概况 2

1.3 施工项目结构分解（WBS） 2

第二章 施工部署 3

2.1 原则要求 3

2.2 项目管理目标 3

2.2.1 安全文明生产目标 3

2.2.2 质量目标 3

2.2.3 工期目标 3

2.4 施工的重点和难点分析 4

2.4.1 工程重点、难点部位 4

2.4.2 工程重点、难点施工技术措施 4

2.5 工程管理组织机构形式、人员配备和职责分工 5

2.5.1 项目组织机构和职能 5

2.5.2 项目主要管理人员工程技术人员配备 5

2.5.3 管理部门职责 6

2.6 “四新”要求 6

2.7 分包单位的选择 7

2.7.1 条件要求： 7

2.7.2 选择方式： 7

2.7.3 资格审查 7

第三章 施工准备 8

3.1 施工资料准备 8

3.2 技术资料准备 8

3.3 施工现场准备 8

3.4 物资准备 9

3.5 劳动组织准备 9

第四章 施工方案 10

4.1 施工起点流向 10

4.2 主要分部分项工程施工顺序 10

4.3 主要分部分项工程施工方案 11

4.3.1 地基与基础工程 11

4.3.2 主体结构工程 12

4.3.3 楼地面工程 29

4.3.4 抹灰工程 31

4.3.5 涂饰工程 35

4.3.6 建筑屋面工程 37

4.4 专项施工方案 41

4.4.1 脚手架工程 41

第五章 项目施工进度计划 46

5.1 施工项目总进度目标的确定及分解 46

5.1.1 总控制进度计划 46

5.1.2 总进度计划分解 46

5.2 进度计划的编制 47

5.2.1 控制性进度计划 47

5.2.2 实施性进度计划 49

第六章 技术组织措施 57

6.1 保证质量的技术组织措施 57

6.1.1 质量保证体系 57

6.1.2 组织机构 57

6.1.3 质量管理职责 57

6.1.4 质量保证措施 60

6.1.5 成品保护 64

6.1.6 质量通病的防治 67

6.2 保证进度的技术组织措施 70

6.2.1 组织管理措施 70

6.2.2 技术组织措施 72

6.3 保证施工安全的措施 73

6.4 环境保护措施 79

6.4.1 卫生保护措施 79

6.4.2 文明保证措施 79

6.5 季节性施工措施 82

6.5.1 冬季施工 82

6.5.2 雨季施工 83

第七章 资源计划 85

7.1 资源需用量计划 85

7.1.1 劳动力计划 85

7.1.2 主要周转材料需用量计划 93

7.1.3 施工机械和工程材料等进场计划 93

7.2 资源进场和资源采购计划 94

7.2.1 资源进场 94

7.2.2 工程材料需求的选购 95

7.2.3 工程材料的进场验收 95

第八章 项目施工临时设施和现场平面图 96

8.1 生产性设施的计划 96

8.1.1 施工现场用电 96

8.1.2 施工现场给排水 96

8.1.3 垂直运输机械布置 97

8.1.4 生产临时设施布置 97

8.2 生活性设施的规划 97

8.2.1 用电计划 97

8.2.2 用水计划 98

8.3 施工现场平面图 99

8.3.1 现场平面布置 99

8.3.2 现场平面布置图 100

结 语 101

参考文献 102

致 谢 103

第一章 工程概况

1.1 工程主要情况

工程名称：西安原点新城

工程地址：未央区贞观路南段

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