论文总字数：15501字

摘 要

论文所要研究的问题是企业应如何防范劳动用工管理中存在的风险。近年来，随着劳动法规日趋完善，企业的劳动用工环境也在不断变化。企业从员工的入职、履职直至解除劳动合同等一系列员工管理行为中，应严格参照《劳动合同法》管理员工。如果企业的管理人员知法而不守法，并不具有劳动用工风险的防范意识，将会给企业带来大量的劳动仲裁。本文首先阐述了企业用工管理的相关概念；其次提出了企业用工管理中所面临的风险问题；接着根据风险分析问题存在的缘由；最后陈述了企业应该如何防范用工风险。本文所提及的劳动用工所存在的风险，是关于员工入职、履职和离职过程中所存在的各类风险。只有采取合理的防范措施来规避劳动用工风险，企业才能从根本上避免陷入法律风险之中。

关键词：用工管理 风险 劳动合同法 防范策略

Research of Risk Prevention for Enterprise Employment Management

Abstract

How to prevent risk of enterprise employment is the major research subject of this dissertation. The scenario changed a lot for enterprise employment, since law of labor contract be updated and optimized within couple years. Enterprise need to strictly comply with “law of labor contract” for employee management, in the area of staff on boarding, employment and contract termination. A lot of labor arbitration cases will be occurred if enterprise management won’t follow with law, as well as limited sense of risk prevention. This dissertation investigated concept of enterprise employment management, initiated risk issues of employment, analyzed root cause of risks, proposed risk prevention plan for enterprise. Dissertation focus on risks at staff on-boarding, employment and contract termination, provide reasonable resolution for enterprise to be away from law arbitration.

Key Words: Employment management; Risk; Law of labor contract; Strategy of Prevention;

目 录

中文摘要 I

英文摘要 II

引 言 1

一、企业用工管理概述 2

（一）企业用工管理的概念 2

（二）企业用工管理的现实意义 2

二、企业用工管理中面临的法律风险 3

（一）入职过程中存在的风险 3

1.员工个人信息不实 3

2.试用期管理误区 3

3.没有及时签订劳动合同 4

（二）履职过程中存在的风险 4

1.劳动合同续签风险 4

2.劳动标准执行风险 5

（三）离职过程中存在的风险 6

1.劳动合同解除理由不足 6

2.经济补偿金支付不合法 6

3.离职交接管理不周 6

三、企业用工风险存在的管理原因 7

（一）企业管理者法律意识淡薄、法律知识欠缺 7

（二）企业规章制度不规范、内容不健全 7

（三）企业档案管理不完善 8

四、企业用工风险的防范对策 9

（一）强化人员法律意识，完善员工入职管理 9

1.做好员工入职审查 9

2.规范试用期约定 9

3.完善企业劳动合同管理 10

（二）健全企业规章制度，完善员工履职管理 10

1.建立体系化的规章制度 10

2.制定内容合法合规 11

3.贯彻执行，依法治企 11

（三）加强档案管理制度，完善员工离职管理 11

1.解雇理由管理 11

2.离职程序管理 12

3.离职待遇管理 13

4.离职交接管理 13

结 语 14

参考文献 15

致谢 17

引 言

自《劳动合同法》实施以来，劳动争议案件也随之增多。随着相关法律的健全，对企业劳动用工有了更高的要求。在当代，若要成立一个企业，那么自其成立之日，包括日常的管理直至破产解散这一过程中，都对员工管理的合法性做出了要求。劳动用工风险存在于企业管理中的每一个环节，如果管理者不能对法律法规敏感，系统的学习国家政策，从而做出违反法律的人事管理行为，势必将会导致不良的影响，增加企业的用人风险。

人力资源管理工作的风险存在于企业的方方面面，每一个企业都不能置之度外。在企业劳动用工合同签订、执行的实践中，很多企业忽视法律的规定，在劳动合同签订前、合同签订过程中以及合同履行中，都存在因不按照有关法律规定而产生风险，同时在企业用工后，在对劳动者进行处理以及与劳动者解除劳动关系时，也很容易出现一些管理上的疏漏和潜在的问题。

站在企业来的角度，管理者应该认真学习劳动法规，及时的应对劳动纠纷，在合法的前提下，明确、细致的完善企业规章的制度，对员工的行为做出进一步规范和管理，才能在既合理又合法的前提下，根本性地保障企业和劳动者双方的权益。学习如何有效地去应对劳动用工风险，无论是对社会的稳定，还是对提高企业自身的核心竞争力，都将变得日益重要。如果企业的管理人员知法而不守法，并不具有劳动用工风险的防范意识，将会给企业带来大量不必要的经济损失。所以企业应采取合理的防范措施来规避劳动用工风险。

以下内容是关于当前企业劳动用工方面发生的常见风险的阐述。论文进一步分析了企业管理中存在的原因，最后经过相关风险的分析，提出规避风险的法律策略。

一、企业用工管理概述

（一）企业用工管理的概念

对于企业用工管理，我们可以理解为：是对员工入职、履职和离职过程的管理。而本文则是通过对员工管理中的风险性分析，而进一步提出防范性行为的过程。

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