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摘 要

高绩效人力资源管理实践是人力资源管理领域中一个非常重要的内容。研究至今，学术界对于高绩效人力资源管理实践尚未形成统一的定论。在中国，不同产业的高绩效人力资源管理实践的关注点并不相同，但是拥有同样的目标，即提高企业绩效，同样使人力资源管理为企业做出了贡献。因而，在不同的产业背景下，高绩效人力资源管理实践具有差异性，但同时也存在相似性，本论文采取了案例研究的方法，分析了华为技术有限公司，探索该企业的的高绩效人力资源管理实践，发现了该企业所具有的高绩效人力资源管理实践特征。从而分析总结信息技术产业高绩效人力资源管理实践特征。

关键词：信息技术产业；高绩效人力资源管理；人力资源管理实践；华为技术有限

High Performance Human Resource Management of Information Technology Industry

Abstract

High performance human resource management practices practices is an important content in the field of human resources management.Research so far,academia for high performance human resource management practices has not yet formed a unified conclusion.In china,The high performance human resource management practices practices concern is not the same in different industries,but have the same goal, namely to improve enterprise performance,also make human resources management for the enterprise to make contribution.Thus,in the context of different industries,High performance human resource management practices have differences,but there are similarities.The paper took the case study method to analyze the HuaWei Technologies Company Limited.The papers explore the enterprise's high performance human resource management practice,found that the company has the characteristics of high performance human resource management practices.In order to analysis and summary characteristics of high performance human resource management practices for information technology industry.

Key Words: The Information Technology Industry ;High Performance Human Resource Management ;Human Resource Management Practice ;HuaWei Technologies Company Limited.

目 录

摘 要 I

ABSTRACT II

第一章 研究背景及目的 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究目的 1

第二章 理论回顾 2

2.1 高绩效人力资源管理系统 2

2.1.1 高绩效人力资源管理系统的界定 2

2.1.2 微观人力资源管理与高绩效人力资源的异同 3

2.2 信息技术产业高绩效人力资源管理实践 3

2.3 人力资源管理实践对企业绩效的影响 4

2.4 信息技术产业高绩效人力资源管理的问题 4

第三章 案例研究 6

3.1 通信行业高绩效人力资源管理系统特点 6

3.1.1 单位性质维度比较分析 6

3.1.2 上市公司、人力资源部维度比较分析 6

3.2 研究设计 7

3.2.1 案例选择 7

3.2.2 企业概况及发展情况 7

3.3 华为人力资源管理实践 8

3.3.1 华为高绩效人力资源管理系统实践 9

3.3.2 华为高绩效人力资源管理系统改进措施 9

3.4 信息技术产业高绩效人力资源管理实践特点分析 12

第四章 结论 14

4.1 研究结论 14

4.2 管理启示 14

4.2.1 高绩效管理实践对企业发展的积极作用 14

4.2.2 优化信息技术产业高绩效人力资源管理的措施 15

4.3 研究不足与展望 16

参考文献 17

致谢 19

第一章 研究背景及目的

本章主要针对研究主题了解信息技术产业的相关研究背景，同时明确此次研究的目的。

1.1 研究背景

在中国，信息技术产业已经经过了30多年的发展，跨入21世纪后，我国信息技术产业逐渐跃居我国经济第一大产业。2012年我国信息技术产业的产出已经超过10万亿元，销售收入为11.07万亿元。

通信行业作为信息技术产业的重要行业，发展时间比较长，相对成熟。同时又兼具人才要求高，变化速度快的特点。目前国内行业企业发展的整体水平并不是很高，与国家对该产业重要作用的预期差距较大。随着国家对产业价值链的升级部署，随之带来的就是对不同行业从业人员素质要求的不断提升。近期，传统通信企业普遍受经济形势的挑战，企业利润出现下滑现象，众多企业开始谋求战略转型。面对如今的经济形势，如何配合新的机遇和企业战略，不断调整人力资源政策，促进组织进一步发展是关键。

对于高绩效人力资源管理包括哪些实践内容，以及对不同行业、企业类别的影响有哪些不同至今没有形成统一定论。

1.2 研究目的

虽然在高绩效人力资源实践研究上学者们讨论了很久，但到目前为止并没有系统和统一的认识。虽然学术界有各种讨论的声音，但在高绩效人力资源实践本质的理解方面，学者们是一致的，即通过人力资源的实践帮助企业以逐项可加的方式来提高企业的经营绩效(Pfeffer,1994)。

本论文着力能够通过实证研究和案例研究相结合的方法，探究中国信息技术产业适用的高绩效人力资源管理实践包括的内容有哪些。最后总结管理启示、研究不足等。

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