论文总字数：14250字

摘 要

在当今社会，管理科学越来越为人们所重视，人力资源管理业成为一大热门学科。如何使企业绩效达到最大化，运用什么手段让员工对企业忠诚度提高，怎样的薪酬体系能激励员工的工作绩效都是被国内外学者反复讨论的问题。

本文选择了高绩效人力资源管理这一切入点，以时下热门的创意产业为基础进行分析。创意产业行业的人力资源管理由于其特殊的行业背景，所以产业特点鲜明。以盛大娱乐旗下的起点中文网及晋江文学网为例，分析其在签约制度、绩效奖金、人才培养、企业文化四个方面的管理实践。

通过上述分析，本文总结出网路文学领域在高绩效人力资源管理方面应用的共性，就是重视基础人才培养，以等级薪酬的方式激励员工绩效。通过合适的企业价值观宣传，构建心理契约提高员工忠诚度。以此来达到绩效的最大化。

创意产业的高绩效人力资源管理由其特殊的产业背景为基础，对于高端人才的忠诚度提升，对于基础人才的挖掘与培训一直是重中之重。要达到产业绩效最大化，必须重视人才管理，树立深入人心的企业价值观，并且构建合理的薪资结构。

关键词：创意产业 高绩效人力资源管理 起点中文网 网络文学

Structural dimensions of creative industries high performance human resource practices

Abstract

In today's society , more and more people management science emphasis , human resources management industry has become a popular subject . How to enable enterprises to maximize performance , using what means for employees to improve corporate loyalty , and how the compensation system to motivate employees' job performance issues are being discussed repeatedly scholars .

This paper chose the high performance of the human resource management entry point to the popular nowadays as the basis for analysis of the creative industries . Human resources management features distinctive creative industries sector , the industry has its particularity . In its grand entertainment from the Chinese network and Jinjiang Literature Network , for example, to analyze its management practices in four areas signing system, performance bonuses, personnel training, corporate culture.

Through the above analysis, this paper summarizes the common high- performance network literature in the field of human resources management in terms of applications , that is, pay attention to basic personnel training , salary level way to motivate employee performance . Corporate values ​​through appropriate publicity , improve psychological contract to build employee loyalty . In order to maximize performance.

High Performance Human Resource Management and creative industries by special industrial background , based on the high-end talent to enhance loyalty , excavation for the foundation of talent and training has been a top priority. To maximize the performance of the industry must focus on talent management, establish a popular corporate values ​​, and to construct a reasonable salary structure .

Keywords: creative industries, high-performance human resource management from the

Chinese network online literature

目录

摘 要 I

Abstract II

第一章人力资源管理的研究回顾 1

1.1研究背景 1

1.2研究目的 1

1.3理论回顾 1

第二章创意产业人力资源管理背景分析 4

2.1创意产业现状分析 4

2.2创意产业人资源管理理论及实践 5

第三章案例研究 7

3.1研究对象选择 7

3.2盛大文学的人力资源管理实践 8

3.2.1基于签约制度下的人才甄选模式 8

3.2.2绩效奖金制度 9

3.2.3金字塔式员工培训 9

3.2.4树立创新的企业文化 10

3.3盛大文学的人资源管理弊端 10

第四章研究结论与管理启示 12

4.1研究结论 12

4.1.1构建基于心理契约的激励机制 12

4.1.2创新的人才培养机制 13

4.1.3合理的管理模式 13

4.2管理启示 13

4.2.1高绩效人力资源管理对企业发展的积极作用 13

4.2.2人力资源管理实践的不足 14

4.2.3创意产业人力资源管理的改进措施 14

参考文献 16

致谢 18

第一章人力资源管理的研究回顾

今时今日，在科学发展迅速的社会上，如何实现管理的科学化越来越为人民所重视。如何对员工进行更科学管理，如何使企业的利益达到最大化，一直是学者们所关心和探讨的问题。

1.1研究背景

高绩效人力资源管理这一理论一直是管理科学这个大模块下一个热门的讨论点。从20世纪80年代开始，国内外学者就对于什么是高绩效人力资源管理，如何进行高绩效人力资源管理进行了激烈的探讨，并进行了一系列的数据研究和分析。

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